视频: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 2024
工业上可重复使用的运输包装的丢失,包括可重复使用的塑料容器如牛奶箱和面包盘,运输托盘和铝啤酒桶是一个严重的财务问题。这不是一个新的问题。我记得15年前在一家贸易展上,一家资产跟踪软件公司在展会的摊位上挂了旗帜:“晚上11点,你知道你的货柜在哪里?”
值得注意的是,近年来,问题似乎变得更糟,这是一个需要注意的问题,希望通过多年的再利用获得可重复使用的包装的好处,从而导致非常低的成本使用。损失增加的主要原因之一是黑色塑料和金属黑市的上涨。留在无保护的装卸码头或零售店背面的空的可重复使用的包装变得容易挑选盗贼,他们将很快从流氓回收者那里领取。还有其他原因也有助于可再用性的损失,如整合和增加生产设备的分销范围,更大的供应链复杂性和员工流动率的迅速增长。
最终的结果是,可重复使用的包装用户正在越来越难以保持这些项目的损失。以下是我最近在一篇关于可重复使用的包装损失程度的文章中报道的一些数字:每年在美国每年$ 999美元的啤酒桶损失$ 999至$ 1亿美元,用于替换美国的缺奶牛奶箱 >商业面包店的容器损失率30%
- 塑料托盘和可再利用材料每年损失20%,美国邮政服务公司每年向北美汽车行业的塑料托盘和盖子损失15%至20%,每年可重复使用的包装损失约为7.5亿美元
-
- 总的来说,每年可重复使用的包装的损失在8亿美元到1美元之间。 50亿。
- 为了更好地了解这个问题,我发起了一个可重复使用的包装用户丢失和盗窃调查,试图更好地理解这个问题。这次调查中最有说服力的信号可能是令人震惊的低回应率,这在一定程度上与这个问题普遍缺乏参与。对于研究的回应,所有受访者表示,可再用性的损失是一个问题,仅在痛苦的程度上有所不同。约百分之三十九的受访者表示对他们公司来说是一个严重问题,而百分之六十一表示有问题。约69%的受访者认为近年来可再用材料的损失情况变得更糟。不足为奇的是,76%的受访者认为可重复使用的包装管理在他们公司没有得到足够的关注,而24%的人认为它是足够的。
- 在调查的最后两个问题中,我要求受访者确定改善其可重复使用的包装方案的一些障碍或挑战,以及为确保其成功而采取的步骤。具体来说,他们的计划面临的挑战,如竞争优先事项,缺乏管理兴趣,缺乏培训和缺乏员工问责制,比采取实际行动来纠正不良业绩更为普遍。尽管从这样有限的样本量得出结论是有风险的,但似乎很明显,尽管公司普遍承认他们在有效管理可重用性方面面临挑战,但他们也采取了几个主动措施来纠正这个问题。在他们希望遏制这个问题的程度上,采取调查问题5中列出的一些纠正步骤可以帮助感兴趣的公司大幅减少可重复使用的包装的损失问题。