您没有100％库存准确度的10个理由

“让客户想要什么，当他们想要的时候 - 花费最少的钱可以做到这一点” - 这就是供应链优化。

但是如果您的库存没有100％的准确性，那么当您发送仓库员工以选择客户订单的SKU时，将不会有一天（否则将不会足够）。

那么你没有100％库存准确度的十大原因是什么？

10。你最后的物理库存是什么时候？如果是超过12个月前，现在就做一个。继续，我们等等。

你回来了什么？你在每一个仓库的位置点算每一个物品吗？你验证了你的计数吗？

9。两个月后，再做一次。整体实物库存。使用两个月前实际库存的结果作为您的基线，并从那以后净收所有交易（收据，出货，报废等）以获得永久库存。

这是您的系统（MRP或Excel电子表格或挂在库房中的剪贴板）告诉您您有。现在再说一遍和解。你正在100％的准确度。

8。你的周期计数如何？如果您的答案是“我们没有循环计数程序”，或者更糟糕的是，“循环计数程序是什么” - 请点击此链接。

库存准确性不是因为您每年或每季度检查一次。

每天需要计算一些库存量。那就对了。即使它是每天的一部分（理想情况下每天都是不同的部分），还有一个是美元价值高，数量很大或者是客户供应关键，即您的“A”库存项目）。

7。你的部件号是什么样的？相信与否，库存问题可能是因为有人认为零是“O”（如“鸵鸟”）或一个是“我”。

做一切你可以防止零，我的，我和O的从你的部件号命名惯例。 （Two's和Z's也很棘手。）

即使你是条形码和扫描这些条形码，人们会沿着这条线读取那个零件号并输入它。把我的话放在这个上。

6。你有WMS吗？那就是仓库管理系统，如果你不知道这个事实，那么你可能没有。

WMS可帮助您管理您的库存（您手头的数量，在哪里，分配的数量，接收码头上的等待时间），如果您有二十多个SKU，您可能需要查看得到一个或使用一个3PL。

5。你使用WMS吗？如果您知道您的WMS，因为桌面上的图标没有任何一个点击，那么您可能会出现库存准确性问题。因为WMS是您的会计人员应该用来评估您的库存（以及ergo，您的公司）。

为您的库存准确性分配贵公司的责任人。给该人一个剪贴板和管理员权限给您的WMS。并回到这个列表上的#10。

4。你如何处理“一次性”？假设一个潜在的新客户想要一个样品，你必须从库存中提取样品，但是还没有在您的系统中设置。或者现有的客户希望您赶上货物，您知道最快的运输方式是让您从仓库中取出并将其粘贴在信封中。还有一百万其他原因，人们会想出你的库存控制系统以外的库存。

如果您对“如何处理一次性”的回答是您自己写了一个Post-It的注释，那么请回到#10并重新开始。 100％的库存准确性要求您拥有一个流程驱动的库存管理系统。不应该有一次这样的东西。

3。您的库存是否可以窃取？ “可窃取”的库存控制定义是“人们想要的东西，他们很容易服用” ”。

如果您的库存由煤渣块和铁砧组成，则可能没有一个盗窃问题，那么卖智能手机和金币的人。

确保您的库存安全保密。周期数。每天。

2。你使用什么UOM？这是“计量单位”，如果您不知道这一点，请咨询供应商和客户。确保您没有以“盎司”订购，您的供应商不会在“瓶子”中发货，而您的客户不会在“情况”中购买。相信我，它一直发生。即使您使用“eaches”作为UOM，请确保您的客户不将“托盘”视为“每个”。

1。您如何衡量库存的准确性？你在WMS中看到，你应该有10个项目，然后出去寻找10（一个单位到楼层的计数）？或者您是否计算您所拥有的内容，然后检查您的WMS以查看它的内容（从单位到数量）？你应该做这两个。

是的，即使您可以按照以下步骤实现100％的库存准确性！