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高级管理层工作包括四个小组:董事,副总裁,“C”级和CEO。
董事
董事是负责公司重要战略和战术管理的高级管理职位。董事总经理管理下属的一些管理人员。在他们的责任范围内,他们通常有广泛的自由度,预计将达到广泛的目标。
一些较大的组织可能有副主任或助理导演工作。这些职位的个人通常会协助管理其领域的另一名董事。然而,该标题也可以用于具有董事级责任的人,但对于组织的一小部分或公司资历不足的人没有理由更高的职称。
许多大型组织也使用总经理的头衔。这是管理组织的很大一部分的个人。该人管理一组其他经理和/或董事。总经理可能负责管理整个地区,所有地区的功能或特定的业务部门。
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在一些组织中,如所有管理层使用董事职衔的咨询公司,总经理与公司总裁的角色相同。副总裁
副总裁通常是第二高的管理层。他或她向总统或另一位高管报告。
副总统可能被分配到具体职能领域或分配协助总统在所有地区的责任
一些较大的组织可能会有如下所述的多个副总裁,一些非常大的组织可能有一个高于副总裁级。这些被称为“C”级位置。
有些组织可能有副副总裁或助理副总裁职务。这些职位的个人通常会协助另一位副总统。然而,标题也可以用于更多的初级个人。
高级副总裁
高级副总裁职务可以分配给负责组织较大部分的个人。然而,在这个管理层面的个人拥有集团副总裁,分部副总裁,区域或地区副总裁或执行副总裁这样的称号,表示个人的责任范围变得越来越普遍。
“C”级别
在最大的组织中,或选择复制它们的组织中,管理级别为“C”级高级管理人员。这些包括首席运营官,首席财务官,首席技术官,以及许多较新的变体。这些标题中的最初的“C”代表“首席”,它是“C”级的名字。
首席运营官是首席运营官,首席财务官是首席财务官,CTO是首席技术官。该管理层的其他职称可包括首席营销官,首席信息官,首席销售官,首席客户主管等。技术上,CEO是本集团的一部分,但下文将分别进行讨论。
“C”级工作中的个人是该公司在该职能领域的最高执行官。该职能部门的所有其他高管向“C”级执行官报告。例如,所有区域销售副总裁都会向CSO,首席销售官员报告。财务,财务和投资者关系副总裁向首席财务官报告。
当小公司复制“C”级标题时,声誉要比功能必需品更重要。
在这种情况下,较低级别管理人员通常会向“C”级执行人员报告。例如,CFO在一家小公司的直接报告可能包括会计经理和薪资主管。
首席执行官
组织中的高层管理人员可以拥有多个标题。有时它是业主,创始人或经理。也可以是管理合伙人或总裁。在最大的组织中,更常见于较小的组织,总裁的职务正在被CEO,首席执行官取代。这是整个组织全面负责的人。 CEO具有完整的损益责任,是最终招聘权限。向董事会报告时,首席执行官在日常业务中有充分的自主权,以实现董事会设定的目标。
底线
高级管理人员中有很多职称。如果你的职业目标是获得这些头衔之一,那么请记住,他们比失败更容易失败。要保持高级管理职位,您需要产生结果。