样本感谢您超越和超越的信件

当您随附任何奖励或礼物与感谢信时，员工认可变得更加强大。当您提供的认可是现金，支票或礼品券时，这一点尤为重要。

虽然最初的回报是，一旦花了，员工对他或她收到的美元有短暂的记忆。因此，列举承认原因的一封感谢信更加重要，以加强员工的认同感。

多年来，员工将保持 超过 认可信。他们经常将它们显示在他们的隔间的墙壁上，工作台上或桌子上。即使不喜欢公开展示的员工也会在整个职业生涯中收到一封收到的认可信。

除了 以上 现金奖励，员工获得了超出职位描述的奖励，您希望为您的经理制定一般准则。这些准则需要包括：

• 谁有资格获得超越奖项？ （例如，许多公司排除了与正规员工薪酬不同的高级管理人员。）
• 什么表现符合尽可能明确的货币确认条件？
• 哪些级别或数量的奖励可用于什么行动？
• 谁能给予以上和以外的奖励？ （其他经理？只有直接老板？普通员工？）

• 何时向雇员发放 超过 现金奖励？
• 如何给符合条件的雇员奖励？

您希望确保管理人员能够在组织的各个部门中获得同等的绩效和贡献。员工会说话，他们会注意到期望和目标，金额或者认可的绩效是不同的。

要求您的人力资源人员参与每个奖项，以确保奖励在各部门和公司之间保持公平。

考虑让经理负责提供 以上和以上的检查，感谢您注意 以上 以上程序的要求。为您的计划建立预算，以便您可以衡量您在识别员工方面的成功。一家公司将获得的利润百分比从授权人员的500美元到3 000美元不等。 以下是向员工发送的

以上 以外的推荐类型的两个示例。 感谢信样本

日期

亲爱的布兰登，

管理团队决定您将收到附带的$ 3,000的奖励。00为您的贡献帮助我们的公司进入我们的产品的移动营销。虽然这是您的实际工作，但您已经远远超出了我们的期望。

这就是为什么你得到这个认可。您评估了营销部门有关平板电脑和移动设备营销方面的知识的状态，并发现其需要。所以，你开发了一个为期一周的课程，你每周教两次，并邀请你的同事和任何其他感兴趣的员工。

公司的投票率在整个公司都非常出色，并且对您提出的内容的反馈是积极的。人们觉得他们学到了很多必要的信息，帮助他们进行产品的移动营销。

没有内容停止在那里，您在我们的年度员工发展日提出。您有部分负责启动本地移动专业协会，我们希望能够吸引有兴趣移动到我们地区和我们公司的新员工。

您对移动团队的领导力正在帮助我们将公司推向最重要的领域。我们的人力资源部门的工作人员也认识到您的努力，以帮助他们确定我们需要雇用的适当技能。你帮助招聘和面试潜在的员工。

由于所有这些原因，我们决定以以上和以外的奖项认可您。

真诚的

LaToya

高级领导团队

第二个样本员工谢谢你的信

日期

您好，珍妮，

您的管理团队正在为您做出上述努力， 1000美元一次性奖金。我们希望认识到您作为产品开发团队领导者的努力。在这个领导角色，你一直超出我们的期望。

您的工作要求您分配和监控团队成员的工作，并监督他们正在构建的产品的功能。除了我们对您的角色的期望外，您确定您的团队成员在确定产品功能时缺少重要的客户信息。

你接触了营销工作的研究专家，要求他们组织研究工作。您想要确定客户最需要和需要的确切功能和选项。他们很乐意与您合作，以最喜爱的作业。

与以前针对您的产品的研究工作和整个公司的一些研究工作不同，您实际上正在使用他们收集的数据作为信息来通知您的团队。这放大了产品销售的可能性。

除了销售和盈利能力之外，您还向研究团队确认了他们的努力是否需要。他们很高兴看到您使用数据作为信息。他们将来准备为你们超越。这是肯定的。当他们看到他们的努力没有使用的时候，他们真是太沮丧了。

由于这些原因，我们授予您以上和以外的奖励感谢。您的工作非常赞赏，我们希望看到您的努力继续超出预期。

再次感谢

执行团队执行人员Robert

员工认证函示例

正式员工认证信

• 非正式员工认证信
• 半正式员工认证信
• 如何编写员工认证信