样本新员工介绍和欢迎笔记

当新员工计划在您的组织开始时，非正式的欢迎信使员工感到关心和想要。这是他或她对您在组织中开展新工作的第一印象。您的运动中也是保留新员工的第一步。

保持良好的员工从他们对组织的欢迎程度开始，以及他们是否感到重要和需要。

新员工欢迎函帮助新员工积极开始。它可以帮助新员工在开始新工作时感到舒适自信。

你不必用大量的话来写一个基本的员工介绍。有时，时间或其他事件排除机会写出一个包含新员工背景和经验的员工介绍。

简单的介绍标示你的其他员工，块上有一个新的孩子。它允许他们在看到他们不认识的个人时表示欢迎。这反过来又有助于新员工的赞赏和欢迎。

而且，如果时间允许，您还有机会发送另一封包含新员工工作经验的电子邮件。澄清她在公司中与她最经常互动的员工的新角色也是有帮助的，以便员工知道他们的角色离开，她的开始。

最好写一个基本的介绍，而不是忽视加入你的团队的新员工。以下是员工简介示例，这是您如何欢迎新员工到您的团队中的一个组成部分。

样本基本员工介绍

所有员工：

汤姆·帕拉佐罗（Tom Palazzolo）本周二开始从事渠道销售工作。汤姆为他的新工作带来了丰富的知识和经验。他将和销售部门的其他渠道销售专员坐在一起。我们已经将Tom添加到维基上的员工目录中。所以，不要是陌生人停止并欢迎汤姆到我们的团队。一旦汤姆到达，我会给你更多的信息。

最佳

Pat LeBlanc

频道销售经理

欢迎新员工的样本信函

当您的时间允许时，特别是如果您在新的开始日期之前员工，您可以更有创意地欢迎您的新员工。您可以发送欢迎信，并附上足够的信息，说明新员工的第一天不稳定将不复存在。

这位新员工罗伯特·马丁（Robert Martin）正在加入公司，担任培训和发展角色，但是您打算在培训后让他成为该集团的经理，并从该角色的个人展示您所需要的团队建设技能。

亲爱的罗伯特，

我们难以等待你在史密斯克莱因开始工作。您的第一天，下周二已经有充分的会议和机会，让您与您密切合作的人聚会。

团队计划带你出去第一天吃午餐，所以请保留这个时间进行团队午餐。

作为您的新经理，我打算在头几个小时内检查您的新工作并提供您的方向信息。

我们为您设立了90天的新员工导向，每天至少提供一项活动，帮助您解决问题。我们相信，这一定位为您的成功奠定了基础。我们根据工作和新员工的经验为每位新员工定制一套。随着时间的流逝，我们可以根据需要添加到计划中，并在您担当新角色时视为必要。

您的第一天的时间表是：

8：30 a。米 - 10：30 a。米 - 欢迎在我办公室与我会面，以涵盖您的新角色的基础知识。

• 10：30 a。米 - 11：30 a。米 - 结入你的新办公室。 IT部门的Mark Maroney将加入您，确保您的笔记本电脑，智能手机和电子邮件设置正常工作并满足您的需求。
• 11：30 a。米 - 1：00 p。米 - 与培训和开发团队的午餐。在前门见面
• 1：00 p。米 - 1：30 p。米 - 办公时间
• 1：30 p。米 - 3：00 p。米 - 审查和培训我们的产品。你需要深入了解他们的工作。其中一名教练艾伦·斯奈德（Allan Snyder）将与您合作。您可以在本周晚些时候安排更多的时间。
• 3：00 p。米 - 4：30 p。米 - 与财务副总裁Marcia Anatoli会面，了解财务和会计如何运作并与您的新角色相互作用。她的工作人员也将帮助您完成所有新员工的文书工作。
• 4：30 p。米 - 5：00 p。米办公时间
• 您的第二天将涉及新员工导向的人力资源部分。我们的人力资源经理丹尼斯·比恩鲍姆（Dennis Birnbaum）期待与您共度时光。

下午将在客户服务部门观察我们与客户的互动。我们希望您能早日体验每个部门，使我们的公司对您有所帮助。

在客户服务工作中，您可以很好地感受到我们的客户在使用我们的产品时所遇到的需求和挑战。了解您的角色必须与每个部门进行互动也很重要。

很高兴欢迎你到史密斯·克莱因（Smith-Klein）。我相信这封信清除了您可能对开始新工作的任何担忧。

如果您有任何问题或需要其他信息，请随时打电话给我。您将在第二天或两天从人力资源部门收到新的员工导向包和新的职位文书包。如果您有关于方向包的问题，​​请致电我们的人力资源经理。

温暖的问候，

Mary Beth Rivaldi

客户参与经理

Smith-Klein Corporation

电子邮件：mbrivaldi @ smithklein。com

电话：618-442-7800，分机94

更多新员工公告样本

新员工欢迎与同事职位描述

• 员工公告：简单
• 电子邮件员工公告背景与经验
• 样本新员工欢迎函附表
• 新员工欢迎信：开始日期之前安排会议