摇滚，滚冰破冰机问题

需要一个快速，没有准备的，在会议或培训课程中神奇地打破冰块的破冰机？高度适应性和可定制的破冰机问题让您的参与者谈论您的会议或培训课程的内容。

断路器问题是多功能的，可以根据您的会议或研讨会需求轻松定制。破冰机的问题也很有趣和有见地，这取决于你使用的破冰机问题。

破冰机问题的喜悦是，您可以在头脑中考虑到您的团队的需求。突然，我从来不知道灵感来自哪里，但完美的问题进入而不会离开我的脑海。你呢？

当然，没有压力，但考虑到一个适当的破冰机问题是吸引人的和发人深省的。一些破冰机的问题比别人更好，但如果你愿意给它一个镜头，并尝试一些问题，你会学到什么对你有用的时间。

尝试这些样品破冰机的问题来打破冰块，开放讨论，帮助参与者互相认识，并为参加者设置积极的会议或培训经验。会议与会者如果不负责实施答案，就会喜欢破冰机问题。

使用断路器问题的步骤

1. 将会议参加者分成四组或五人，分组关闭。 （你这样做，让你的参与者知道同行的参与者，人们通常会和最熟悉的人坐在一起，当你的目标是建立一个团队合作的感觉。）

1. 将您的破冰机问题提交给小组。
2. 告诉您的团体，个人参与者可以花费五分钟时间考虑对提供的破冰机问题的回复。他们可以记下你用来打开讨论的破冰机问题的答案。
3. 最后5分钟后，要求参与者与他们的团队分享他们对破冰机问题的回答。告诉他们，这个问题的目的是引发讨论和评论。
   这个破冰者的问题有助于一群人在一个共同的问题上探索他们的想法。这个破冰机是会议或训练课程的完美之地。
4. 这个破冰机的问题引发了每个团体的自发对话，因为没有答案是对或错的。破冰机的问题鼓励参与者在非威胁性的活动中分享他们的意见。两位读者报道说使用破冰机的问题，“今天有什么摇摆你的世界？”两人都说，破冰机的问题产生了几个小时的讨论。
5. 小组初次自发讨论完成后，请与会者分享较大群体的想法。要求志愿者开始，然后请每个参与者分享一些东西。如果你没有志愿者，这是不寻常的，请引用每个评论，“嘿莎莉，今天你的世界摇摆不定？” （即使你最安静的参与者也很乐意分享思想。）
6. 接下来，参加者听取了较大群体的意见后，请他们探讨几个附加问题。您的后续问题的机会是无止境的。这些汇报问题可以进一步支持您的培训班或会议的内容。
7. 因为参与者是您的笑声和乐趣的贡献者，所以这些步骤中的每一个都会产生言论，见解，以及有关例子。
8. 完成后，转入您为会议准备的其余资料。

根据所选择的问题，这个破冰机问题活动可能需要30分钟，冰激凌产生的初步热烈，非结构化的讨论。总时间将取决于问题。如上所述，两位读者说，他们已经允许长达两个小时的充分讨论，他们的破冰机问题产生了。

您可以在15分钟内覆盖一个更加微不足道的破冰机问题，并与大型组织取消联系。不过，请记住，人类是好奇和好奇的。我们总是喜欢听别人说的话。

根据您的专题和您的团队的需求，破冰机的问题可能是会议的重点，因为它对团队希望通过会议希望完成的重要性。

会议和工作中推荐的破冰者问题

这些是您可以用来开始会议，撤退或培训课程的示例问题。在正确的情况下，使用破冰机问题作为会议的焦点或内容。

• 破冰机要了解会议参与者的问题
• 有趣和有趣的破冰者问题
• 周到的团队建设者破冰者
• 会议的破冰者问题

我计划添加到这些样品冰断路器问题，所以您可能希望保存页面以备将来参考。

关于使用断路器的更多信息

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