强大的参考书对于希望进入研究生院的人来说至关重要。当员工决定进一步接受教育时，往往是因为希望通过学习新技能来提高雇主的价值 - 他们面对强大的竞争，不仅仅是一个优秀研究生课程的地方，也是他们可能需要的财政援助资源支付学费，书籍和用品费用。
以下是由经理编写的研究生院推荐信的示例。
如果您作为经理被要求为员工提供参考信，请记住，您提供的详细信息对于帮助您的员工脱离其他研究生申请人而言非常重要。所以想一想，你认为是你员工最大的优势。在你的信中，你应该提供：
- 您与员工的历史简短摘要（您如何和何时见面？您合作多长时间？以何种身份？）
- 详细说明您认为的特征将使您的员工在他/她的研究生学习中脱颖而出
- 员工为您的组织提供的贡献的一些具体描述;和
- 您的员工候选资格的一个强烈的结束声明。
经理研究生院的参考信样本
可能关注的人：
我很荣幸地向John Doe推荐罗切斯特研究所的研究生课程。过去六年来，我很高兴与约翰一起认识和工作。他在纽约州锡拉丘兹的XYZ软件开发组织首先与我一起担任本科生实习生。 999年以后，我和罗切斯特研究所毕业后，我很幸运地跟踪约翰的职业生涯，所以当机会出现的时候，我能够在ABCD招聘他现在的职位。
让我相信我从他以前的雇主B公司雇用他的同样的特征也是为什么我很高兴为他提供无保留的研究生支持。约翰带来了他所有的活动能量，热情和承诺。在任何成功的企业组织成员中都应该这样做，在这方面，约翰适合。无论是在计费系统中解析复杂算法，构建对象层次结构，还是使用新兴技术建立最佳实践，John一直为我们的组织提供高质量的软件。这说明了他的整体智力和学习能力，在研究生学习中能够很好地服务于他的属性。
虽然约翰是按照任期衡量的本组织相对较低级的成员，但他很快就将自己定位为他所从事的产品领域的一员。他一直愿意与我们组织的成员共同分享他的知识和专长，最着名的是作为介绍产品功能的演示者。
他具有根深蒂固的乐观精神，加上他对主题的快速掌握，充分发挥了他作为教学助手或教练的潜力。
我认为最从事约翰的性格的是他在软件之外的广泛兴趣。他的两个持续兴趣是游戏理论和经济学。他可以很快地进行深入的讨论，例如EZ-Pass背后的理由，金融市场的缺乏理性，或者超级碗上的最佳做法。约翰广泛的兴趣与他作为研究人员的潜力很好地表达了他们对研究人员的广泛理论的掌握，并为研究人员带来了新的假设。
约翰·多恩是我们组织的重要成员，我们已经学会了我们可以依赖的，无论任务的难度还是挑战的新颖性。他的智慧，承诺，毅力，创造力和同情心的结合必将使他成为任何学术课程的宝贵成员。
我鼓励你看好他的申请。
George Smith
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