5员工讨厌人力资源的令人吃惊的原因

雇员因为各种原因而讨厌人力资源，其中一些是基于不良经验的合乎逻辑的原因，而另一些则表明对人力资源在工作场所中的作用缺乏了解。

无论原因如何，当人力资源部门形成不良意见时，很难赢得员工的忠诚度。即使员工加入人力资源人员有能力，关心和倡导工作人员的新公司，一个糟糕的经历也可以使人们对人力资源的看法更加显眼。

经过多年的阅读阅读读者写作，我得出结论，在那里有一些非常糟糕的人力资源部门。但是，也有很多人力资源部门。此外，人力资源也有理由找到员工烦恼。

提供的五个原因来自这些读者，经理和其他人力资源员工的观察。所有这些都是交织在一起的，当他们投诉人力资源经理和部门时，员工往往会把两三个人提到一起。

员工的5个理由讨厌人力资源

人力资源员工无力

员工进入人力资源部门，找到未经培训的未受过教育的员工，在职业人力资源部工作经验很少。一个常见的抱怨是，人力资源人员来自会计或另一个无关的办公室，不知道他们在做什么。

例如，丹尼斯说，

“ 事情是，我不认为你开始憎恨人力资源，我觉得一切进展顺利，我把人力资源当成是理所当然的，直到我有一个可怕的人力资源人士，我变得很厉害，在我的最后一个工作中，人力资源经理完全无能，士气可怕，管理更糟，我们的流失率应该是一个尴尬的局面。
而不是解决实际问题是真实的，她的答案是计划愚蠢，发送华丽的电子邮件，基本上忽视了房间里的大象，她单身地破坏了我的人力资源经验，那就是说，如果我作为一个员工重新进入劳动力，我永远不会再次获得良好的人力资源经理。“

HR员工不诚实

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员工抱怨人力资源人员不诚实。他们没有说出他们如何处理员工情况的真相。他们将雇员的故事歪曲为管理和法庭上的错误。许多员工认为，人力资源人员是不可信赖的，因为他们谎言掩盖他们处理不当的情况。

例如，目前失业人士说，

“在工作纠纷中，你们受到他们的规则和其他政府组织（如国家人权，平等就业机会合作等等）的强制，似乎坚持要报告你的投诉人力资源，使其具有合法性，您只能稍后找到，他们（当然）会对您甚至曾经报告过的这些组织说谎。
“保持一切都是书面的，因为在遇到这种情况时，似乎很同情你的人力资源人士，即使宣誓就职，他们从未被告知你的问题（尽管你有电子邮件的副本证明否则）当他们发现这是一个他说 - 她说情况，即使同样的事情也发生在其他雇员。“999我被迫离开我的公司提出性骚扰的投诉后，我读到一些人力资源部门每年超过75 000美元，这可能解释了为什么他们是这样的卖出。 “
人力资源只有公司和管理层的兴趣

人力资源只关心公司和经理的利益。在任何员工投诉情况下，人力资源部门大部分时间都会与经理人面对面。即使您有多名证人或员工多次向人力资源部提出相同的行为，人力资源部与公司合作。

此外，为了保护公司免受诉讼，人力资源负责人关注员工的合理关切。

汤姆说，

“知道这个。人力资源首先是保护公司的利益。如果人力资源有你的兴趣，那么通过机会，你的兴趣和公司的利益是一致的。如果您的公司可以使用组织图表，请注意组织图，并查看HR主管报告的内容。律师常常是总法律顾问。 “

安计数器，

”我在人力资源方面工作了30年，人力资源与公司/公司的领导和管理一样好，有不好的人力资源部门，坏的银行家，坏医生等。还有很好的人力资源，好的银行家，你得到的照片。“999，”是的，我们为公司工作 - 猜猜你们也是如此，如果我们都努力实现我们公司最好的共同目标他们可以是，我们都可以获得好处，这意味着接受对我们的表现和我们与工作中的每个人的互动的责任。

“我们在工作场所的成功是共同的责任，如果我们都努力争取双赢对于每个人来说，这是更愉快的，希望我可以写更多，但我必须处理两位同事争论糖果盘的位置。“
人力资源不是目标公平的
员工发现人力资源人员会员不公正或公平，他们渴望保留工作，赚取更大的工资和下一次晋升的愿望，使他们不承认合法的员工观点。

他们也容易为员工提供支持，不管情况如何。他们认为对另一名雇员的投诉是真实的，大多数投诉归结为“他说，”她说，“所以情况永远都不会解决。 “999”Sandy说，

“人力资源与公司/公司的领导和管理一样好，不幸的是，人力资源部门常常是信使，我们所做的很多事情都是私下完成的，只看到政策变化等等，并且寻找一个人责怪 - 人力资源是明显的选择。“

人力资源涉及办公室政治

人力资源人员被许多员工视为寻求与行政领导层进行协商，根据员工的职位和职位，对员工进行政治化。

因为人力资源不会增加价值，或者不能证明自己的利益，员工将工作视为消耗性的，他们认为，人力资源部门的员工与经理人员和管理人员交往，因为他们没有增加价值。本网站读者的一个共同主题是人力资源人员在加入人力资源之前，应该在线上组织中发挥管理作用。

比尔说，

“为什么有真正人才的人士浪费他们在人力资源方面的职业生涯，人们可以成为政府法规专家，处理员工问题，没有真正的人才想要表现出色，人力资源不会是一个会发生的地方。

虽然公司发展到幸存下来，人力资源往往是十年在后面处理人力资源的人就好像在说洞穴居民。下一次你觉得自己感到沮丧的人力资源，只要感谢你聪明或有野心，不要在那里工作。“

这些因素可以在组织中胜任能力和值得信赖的员工看到人力资源方面发挥重要作用。保留最好的员工为客户服务，上述五个意见是致命的，尽一切可能避免创造他们。

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