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认为施工管理的书籍已经过时了？世界上没有什么技术可以打败一本印刷书籍，以便即时翻转和浸泡掘金，以帮助您上班。如果您不想收到精装书或平装书，许多数字版本也可用于平板电脑或智能手机。我们为此列表选择了书籍：
- 帮助您更好地完成施工管理工作
- 了解您的实际施工知道如何快速，没有太多的努力
- 根据您的议程，容易阅读一点点或更大的块，
- 不要手臂和一条腿（在每种情况下都是实惠的价格标签。）
你会发现两大类：那些专注于施工管理;以及那些在施工管理方面具有重要意义的一般技术和技能。
1。 施工管理JumpStart：建筑管理职业发展的最佳第一步，Barbara J. Jackson。
本书回顾了完整过程，其中包括建筑项目成本估算，获取工作，安排，安全，质量，风险以及建筑信息建模（BIM）等新课题的信息。
2。 建筑施工：项目管理，施工管理，图纸，规格，细节提示，附表，清单和秘密其他不能告诉你，由陈晨。
阅读这篇文章，了解建筑行业的“内幕”观点。它揭示了技巧和技巧，以及原则，使用实际的例子来解释如何处理不同的问题和问题。
3。由大卫·杰斯特尔（David Gerstel）经营一家成功的建筑公司（由优点组成）。
以下是对建筑公司运营有数十年经验的人士的看法，对承包商进行小企业管理的实用信息和指导。
4。 Edward Allen和Joseph Iano建筑施工基础：材料和方法。
想了解木框架，保温，防潮，砖石或混凝土？深入了解这项工作，了解您正在建设的内容以及如何管理这些信息。
5。合同和商业管理：操作指南：IACCM系列，业务管理。
在与客户，合作伙伴，分包商和供应商的合作关系中管理合同关系取得良好的基础。
6。决定性：如何通过Chip Heath和Dan Heath在生活和工作中做出更好的选择。
施工管理是关于选择：哪个客户服务什么时候，哪个员工和分包商分配到哪个项目等等。阅读这个，找出如何使正确的！
7。完成任务：无压力生产力的艺术，David Allen。
多任务处理今天在施工管理上做更多工作的压力的答案？了解其他选项，以提高生产力，而不用在过程中。
8。达成是：谈判协议，不由Roger Fisher，William L. Ury和Bruce Patton提供。
即使公司办公室或施工现场有冲突也是不可避免的，如果处理正确，每个人都可以出来，对结果感到满意。
9。 Barbara Findlay Schenck的小企业营销工具包。
如果您想进行施工管理，您需要通过可管理的施工项目吸引客户。在真正的“傻瓜”风格的短暂，幽默的部分，幽默感起来。
10。如何赢得朋友和影响人，戴尔卡内基。
施工管理的一个主要部分是与人相处，帮助客户和团队取得理想的成果。将其与“傻瓜小企业营销套件”（见上文）相结合，以获得尽可能多的施工工作。