市场研究101：分析结果

这是大家在进行市场研究时等待的步骤：分享研究结果。

市场研究流程由六个不同阶段或步骤组成。通过点击以下链接可以快速访问其他步骤。

• 步骤1 - 阐述研究问题和目标
• 步骤2 - 制定整体研究计划
• 步骤3 - 收集数据或信息
• 步骤4 > - 分析数据或信息 <！ - 1 - >

步骤5

• - 呈现或传播结果 步骤6
• - 使用调查结果作出决定 呈现或传播结果

在撰写报告或创建演示文稿以分享研究结果之前，市场研究人员应该提出一些问题。每当有结果报告或传播时，都应该问和回答这些问题。这些问题中的许多问题与演讲者在面对面情况下自动适用于口头沟通的考虑相同。主要区别在于，市场研究人员不必实际看到研究结果沟通的接收者，而是想象接收者。

了解您的观众

当研究结果将以书面形式呈现时，

观众 的概念比研究成果将如何呈现给现场观众。 如果观众现场活动，市场研究人员将提前知道谁将参加演讲。

定制的标志是将研究结果与人们用于获取调查结果的目的相关联。换句话说，市场研究员通常必须倾斜地告诉观众为什么要找到与他们的工作和兴趣相关的研究结果。

定制的其他部分稍微

稍微 。例如，听众的耳朵和大脑上的词汇应该很容易。除非观众只会包含技术专家，否则市场研究人员应避开高度技术性的术语。大多数观众只会记住你报告的三件事情。 使显着性显着

将研究的主要原因置于顶端。如果有一个政策问题或研究所在的实践背景，把它放在最上面。不要让听众等待演示文稿的结尾，或者让读者跳到报告的底部，找出有意义的内容。这并不意味着方法论和理论依据不重要。这只意味着这些通常对大多数市场研究消费者的兴趣较小。放心，如果有人是方法猎犬或理论辩论者，他们会在报告或演示文稿中找到他们正在寻找的内容，并询问您。

确保建议可行动

明确强调任何政策建议或实践建议。报告读者和演示人员不想做这项工作。

他们依靠市场研究人员了解调查结果的显示以及这些结果如何转化为可行的见解。大多数外部和内部市场研究消费者的底线是证明这些发现是循证的或足够强大的，以支持业务决策。当建议包括额外资源的支出时，明确指出这些资源的使用方式。

测量两次，剪切一次

这个旧木匠的格言适用于广播时间和脚踏板。实践研究结果的介绍，重要的是介绍是否将是一个正式的结构性事件，还是会议期间将是一个非正式的讨论。知道你要说什么，并且知道要说多久。

然后加快速度，减慢速度。考虑不同受众的影响，并提前确定您将如何减少（如有需要），以及如何填写会增加演示文稿，如果人们有兴趣听，而不是有兴趣结束会议，并回到他们的

实 的工作。 优化视觉数据显示

像广告客户一样思考。当市场研究人员向内部和外部客户提供数据时，目标是尽可能使呈现方式尽可能清晰和有吸引力。数据可以很漂亮下面提供了资源和示例的链接列表。尝试你的手在信息图表。确保数据表在距离屏幕10英尺远的地方可读取，而不是距离讲台上只有10英尺。使用Google文档共享您的数据表，以便那些想要仔细观察数据的人可以磨练数据。

当它创建Powerpoint幻灯片时拉回Rein

PowerPoint的大部分吸引力是幻灯片创建者。看到自己的想法详细的可爱的字体，有吸引力的子弹，以一个前卫的滑梯甲板主题绑在一起，确实有吸引力。就像在课堂布告栏上一年级的绘画。每个人都可以看到你的辉煌，如果他们喜欢一张幻灯片，你会有很多人来展示他们。只有，不要。 PowerPoint幻灯片应该像电影片段线。他们让你想知道更多，但你还是要看电影。不允许文字段落。使用PowerPoint笔记部分编写细节，然后从这些笔记创建幻灯片。尝试对实际的幻灯片进行惊人的，完整的简报。如果您必须制作幻灯片，请在SlideShare上私下分享。

共享营销研究结果时尝试的资源

Prezi：构建演示幻灯片的方法。信息美丽：David McCandless的网站，被称为数据记者。那个报告被敲定了，那个演讲准备好了吗？现在是继续步骤6：使用调查结果做出决策的时候了。