通过评估和重新评估

任何在家工作的人都可能知道设定目标有多重要。

许多人并没有意识到，当在家工作时，制定一个书面的商业营销计划，而不是一些非常流行的不成文的目标，这一点比以往任何时候都重要。

你可能听说过聪明的目标，但并不是每个人都知道如何设定更聪明的目标。

SMARTER代表具体，可衡量，可实现，相关，及时，评估和重新评估。

SMARTER目标设置的第一部分是S-在您的目标中具体。不要设定模糊的目标，否则当你没有真正完成任何事情时，你会很容易说完成你的目标。越具体越好。

M意味着确保你的目标是可衡量的。如果你不能衡量你的目标，那么你怎么说你是否真的完成了？而不是说“在项目A上工作”的目标是“在项目A上花费两个小时”时间目标非常容易测量。

确保你的目标是可以实现的。如果你实际上不能达到你的目标，那么当你失败的时候你就会自己陷入困境。重要的是，您可以设定您实际可以实现的目标，这样就不会破坏你的士气。

您的目标也应与您正在开展的项目相关。对另一个项目有几个目标是可以的，但是您的大部分目标应该集中在您需要完成的主要项目上。

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在另一个项目上取得进展是好的，但如果是在更重要的项目上不取得进展的代价就不是。

确保你的目标是及时的。不要为道路上的年龄设定目标。相反，更频繁地设置较小的目标。如果您的目标是在月底之前完成项目A，那么这给您足够的空间。

但是，如果你在整个月内有更小的目标，你将无法松动。所以不是设定一个大目标，而是设定更小，更频繁的目标。

使您的目标更聪明

定期评估您的目标。所有公司都写了业务计划，其目标是每季度审查，然后在年底。

您的目标周期决定了第一次评估的时间。如果季度是适当的，那么这样做，如果每月更好，然后再做。但关键是一个目标是无用的没有评估，然后重新评估！

在目标周期结束时，无论是一天，一周还是一个月的结束，您还需要重新评估您设定的目标。你完成了所有这些吗？

如果没有，弄清楚为什么不。目标本身是一个问题，还是您的工作习惯问题？你能做些什么来确保你下次打完所有的目标？

如果您遵循SMARTER目标设定的这一路径，那么您的生产力将大大提高。

每天没有人看着你的肩膀，很容易松动。通过这些目标设置方法，您将能够对自己负责。相信我，你会很高兴你开始使用这种目标设置方法。

Deb Bixler是一名直销销售培训师，他使用派对计划业务来担任公司工作职位。她现在教导想成为直销商如何开始派对计划业务和在家工作。