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有一个很好的产品理念?然后准备来源并导入它。整个进口点是扩大您在世界各地的供应商选择,降低价格和提高利润率,全球战略的一部分,成为市场上的竞争力量。让我们来看看如何做到这一点。
订购它便宜。如果您要求美国制造商为您提供锤子,以补充您已经存在的硬件产品线;他们的成本为$ 1 /单位,最低订单量为10万台。
即使加上运输,您的标价,关税,关税,汇率和保险费用到您的价格,您仍然会降低韩国供应商与美国供应商的单位价格。周围购物这可能并不总是如此,但是您会惊讶于劳动力成本低的国家的制造商如何以非常便宜的价格生产商品。而且质量是可以接受的,只要你注意它。
订购1,000单位与10 000之间有巨大差异,而不仅仅是数量。它也在运费节省。假设出货1000美元,或$ $ 500美元。 50 /单元。从同一个制造商,到10万台,其$ 700或$。 07 /单元。支付大笔订单以节省运费成本。
从国家进口接近您的运输成本节省
您是否位于美国?然后考虑从墨西哥或加拿大进口。接近距离缩短了运输路线,降低了运输费用,并允许更快的交付。
此外,NAFTA提供了一些不错的国际贸易奖励。
购买不同颜色的相同产品
在这些锤子上,很可能您将为设计和制造模具支付一次性投资来生产。请您的供应商用五种不同的颜色做出。传播许多SKU(标准库存单位)的投资,以节省资金。此外,您的客户将很高兴有如此多的选择。
使用在线软件跟踪您的进口
可以在线提供各种软件包,帮助您实时跟踪销售,库存和订单履行情况,目的是提高出货量的交付速度,节省运输。查看Visco Software for Imporst and Industrious Software。
制定创意付款条款
交货时不要全额支付货物,而是要求您的供应商进行时间付款,通常为30,60,90甚至最多180天,以便在标题后全数支付把货物转移给你。进口商喜欢这种付款方式,但显然会损害您的供应商的现金流。谈判直到双方双赢。查看“出口方式:条款,条件和出口销售的替代融资来源”,了解更多可以同样适用于进口的想法。