面试问题评估冲突解决技能

寻找您的求职者的面试问题，帮助您评估他们的解决冲突的技能？冲突解决技能和专业上不同意他人的能力对于组织的成功贡献是必要的。

他们是健康的人际关系和建立有效的团队所必需的。冲突解决技能和不同意意愿是可以帮助您更好地为客户服务的做法。

不同意您的组织创新和持续改进至关重要。

因为每个参与者都是专业的行为，所以在面试中很少出现分歧和冲突解决。面试的目标是做好比赛，确定候选人在解决冲突和分歧方面的优势是一个挑战。

以下样本面试问题可帮助您确定候选人在这方面的优缺点。

冲突解决与分歧技巧面试问题

• 告诉我一个时间，你不同意你的同事想要追求的想法。你是怎么接近分歧的？
• 想想一下你不同意老板建议的方向或想法的情况。你做什么专业不同意？如果不是，你对这种情况有什么看法？
• 当您与团队或团队合作时，对方向，决策甚至任务和愿景的分歧是常见的。告诉我们您处理分歧的时间。你如何处理这个情况，什么是决议？

• 当你想到你的分歧和冲突解决的经验时，你如何评价你处理意见分歧的技巧？请举一个例子来说明这个技能。
• 一般来说，处理意见和意见分歧的程度如何？你能提供一个说明你的舒适程度的工作相关例子吗？
• 您所参与的团队领导者始终如一地会见所有团队成员。因此，他的看法主要是指导团队的行动。他很聪明，想要参与，希望其他成员加紧，但是没有人会为使球队取得成功而需要专业的勇气。在这个情况下，你会怎么做？想想当时与同事合作的时候，他似乎同意一个团体决定的方向。但是，几个星期甚至几个月以后，同事们继续对集团的决定提出异议。你和同事如何解决这个问题？如果没有，当你决定不面对持续的问题时，你在想什么呢？
• 经理人的冲突解决与分歧问题

作为一名经理，告诉我们您和报告员不同意方向，处理情况，绩效考核或改进建议的时间。你是如何处理分歧的？

• 作为一名经理，我确信你遇到了一些有冲突的经历，在重要的问题上彼此不同意。帮助员工解决冲突的首选方法是什么？
• 冲突解决面试问题答案

候选人如何表达意见分歧？候选人如何清楚沟通他或她为管理冲突或分歧而做的事情？候选人是否有效地解决了冲突？候选人是否避免，忍受或太积极地处理这种情况？候选人的冲突解决风格是否符合贵组织的规范？候选人是否愿意参与冲突和分歧？尝试评估个人的冲突做法是否合适和首选。查找有关处理冲突和分歧的更多信息。

雇主采访面试问题

在面试潜在员工时，请使用这些样本面试问题。

雇主面试问题（附说明）

• 面试问题评估文化氛围
• 动机工作面试问题
• 团队和团队合作工作面试问题
• 领导工作面试问题
• 人际关系技能工作面试问题
• 管理和监督技能工作面试问题
• 沟通工作面试问题
• 授权工作面试问题
• 规划工作面试问题
• 决策工作面试问题
• 异常工作面试问题< 可以引起法律问题的面试问题