更大的员工参与激励和福利

在一个完美的世界中，员工每天都会以明亮的笑容到达工作岗位，渴望有成效并与同事交往。但是，令人遗憾的事实是，大量的雇员要么脱离接轨，要么离开组织。根据盖洛普民意调查显示，全球约有70％的员工脱离了工作岗位，只有大约三分之一的员工积极参与工作。

每年失去生产的平均值达3500亿美元。

为什么员工离职在工作中

员工脱离接触的原因因工作场所不同而异，但大部分时间源于：

工作条件差或工作对员工身体造成过度压力的工作差和精神健康
低薪和有限的员工福利计划，在补偿方面不提供很多
无法提供有意义的任务，奖励项目或向上流动的职业
长期问题糟糕的管理实践和其他负面的企业文化规范

长期员工参与的要素

幸运的是，雇主可以使用有针对性的奖励措施和福利，大大提高员工在大多数工作场所的幸福感和参与度。除了减少紧张局势和管理不善的方案外，还可以采用奖励措施和福利来提高员工在工作中的士气和参与度。

A Towers and Watson报告指出，公司应把重点放在可持续的参与上，以期长远看待最好的结果。可持续参与的三个关键因素包括：

参与 - 确定员工对公司的忠诚度，并制定措施来增加个人的强度水平，以了解他们的行为与公司目标之间的联系。
启用 - 即使对预算和人力资源有限制，也可以为员工提供充分的机会，同时体验管理层的欣赏。
能源 - 定期推广和实施员工福利的企业文化。建设减轻压力和改善工作生活平衡的方案。因此，当一家公司希望开发更多的员工敬业度时，首先必须先从上述要素开始，并在运营管理层面做出积极的变化。只有这样，激励和利益才能改变员工的表现和幸福感。

提高员工参与度的员工福利和激励措施

员工福利和激励措施可能对组织和员工参与产生积极影响的一些例子包括以下内容：

付费和未付费时间

人人都可以受益从一段时间内休息一下。希望为更快乐的员工提供支持的组织了解这一点，因此他们提供灵活的休假政策，增加整体工作生活的平衡。想要拿起一个档次？提供旅游折扣，工作假期和团体聚会的一天外出，让员工不得不吹气。

公司所有权和利润分享

当员工能够体验企业盈利能力的回报时，可以有力地激励员工匆匆忙忙。因此，增加公司股权或利润分享计划可能是一个很大的好处。

退休储蓄计划

每天有近一万名婴儿潮婴儿离职，强大的退休储蓄计划需要许多员工的优先考虑。对于30多岁和40多岁的人也是如此，因为他们将忙于赚取尽可能多的钱来提高退休计划。建立一个自动退休储蓄计划，并以员工贡献的每一美元兑换50美分，达到其年薪的一定百分比。

培训与发展

学习和专业发展市场自从线上课程和远程课程发展以来已经爆炸式发展。此外，还有许多工作的大人因为经济衰退而重塑自己，这夺走了许多工作。为员工免费提供在职培训的计划可以大大提升员工的参与度和生产率。确保员工有很多方式来学习工作，例如支持大学学费，行业认证和社区活动。

灵活调度和远程工作安排

截至2016年最新统计，每周至少几天内有大约370万成年人在家工作，甚至全职在商业园区工作的成年人较少由于使用移动技术，整天可能坐在书桌上。创建移动友好工作选择的工作场所，例如远程办公，在场外举行会议和提供灵活的工作时间，可以提高员工的工作效率和幸福度。

导师，指导和高级商务技能建筑

想要激发员工的公司了解将技能和知识从一代转移到下一代的需要。创建一个传统的学习和辅导计划，与经验丰富的领导者与中层员工相匹配，他们将准备好在他们的职业生涯中进行下一步。导师可以提高士气，也可以通过深化公司发展的核心价值，为企业创造条件。经常设立指导会议和迎接计划。

健康福利和计划

雇主不断认识到员工的健康和心灵联系至关重要。当员工健康的时候，他们会更加快乐，能够充分发挥自己的能力。根据2015年发布的SHRM研究报告，“每一美元投资于健康干预措施都会节省6美元的医疗费用。“健康计划可以推出小投资，并可以包括简单的计划，如现场营养支持，步行计划和健康博览会。

改善工作环境

当员工在工作经验方面，正在寻找整个包装。他们不再愿意在没有窗户或任何愉快的景观的窒息的农场里工作。花时间通过软座椅安排，协同工作站，愉快的艺术作品，照明设备和活动设备来改善工作环境的公司将会发现，这意味着更快乐的员工。在你的工作场所做一些变化，看看几乎立即的结果在你的劳动力的心情。

金融健康福利

许多工人的肩膀上有一个瘟疫，这是信用卡，学生贷款，住房费用等造成的绝大多数债务。许多人只是不知道如何管理他们赚的钱。投资金融教育和劳动力福利的公司可以帮助员工体验到摆脱债务和生活的自由。

公司庆祝活动

除了与企业的盈利能力和成功关系之外，员工经常期待庆祝活动。为什么不庆祝他们的辛勤工作和贡献？至少有一个年度庆典，包括所有员工，包括那些家庭友善的员工。例如，有一个有趣的主题可能有一周的庆祝活动，所以员工可以打扮服装比赛，装饰他们的工作空间，或参加辣椒烹饪。

员工调查和集思广益会议

您可以给员工最大的荣幸是有机会发出声音。雇员参与调查，脉搏调查和头脑风暴会议使员工能够在能够感受到安全和有效的环境中发言。使用第三方员工调查公司处理细节并保密。与参加者举行简短的工作人员会议，要求他们提出工作场所改进想法。

特别聚焦项目和社区原因

许多员工享有机会，为他们选择的项目获得专业和个人认可。这些可以是以社区为基础的项目或行业相关的举措，并积极推动公司的发展。了解员工参与的原因以及公司如何落后。将员工社会新闻的概念引入公司的日常活动，创造文化和参与。