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奖励信是一个机会，感谢一位有价值的员工的贡献，并加强颁奖的行为和行为。获奖信将印鉴的影响加倍。
当经理口头呈现奖励，然后加强员工为什么在一封信中收到该奖项时，该奖项是强大的。根据员工和他或她的舒适度与公众的认可，公众的认可也是强大的。
<！ - 1 - >举行定期仪式或午餐颁奖的组织也有效地放大了奖励的影响。
有意义的奖学金有几个目的。
- 奖励信通知该奖项，并描述其金额/类型和收据选项或细节的详细信息。
- 经理使用奖励信作为加强获得雇员奖励的行为的机会。
- 奖励信函区分收件人的表现，以便该奖项对于接收该奖项的员工具有意义。
- 奖励信件感谢收件人所作的贡献，从而获奖。
- 奖励信向提供奖励通知的上级经理提供个人，特别认可。
该奖项来自收件人部门主管或上级经理，以便员工明白奖励是一件大事。
该奖项通常以让其他雇员知道他们的同事得到奖励的原因为由。这种宣传为组织提供了机会，证明对积极贡献者的认可是可行的。这增强了员工的士气，并保证员工注意到好的工作和奖励。
如果您按照这些准则为员工颁奖信，您将放大员工的成就感。该员工将保留您的奖励信，他或她保留珍贵的纪念品。
什么是奖励信？
奖励信承认员工在工作中做出积极贡献。应该具体说明员工为什么要获得认可和对公司的贡献的影响。
该信应该感谢员工，并详细说明雇员收到的礼物，金钱奖励或证书作为获奖者。应该描述将举行的任何功能或仪式，以纪念获奖者并提供考勤详情。最后，奖励信由员工的经理，至少或总裁或首席执行官签字。如果你去提供奖励的麻烦，认识他们是为了你的员工的收件人的大事。
为了表彰和留住最优秀的员工，让工作场所的常规功能得到奖励，认可和感激。
以下示例奖励信件提供了一个示例，您可以在编写自己的奖励信时用作模板。
示例员工奖励信函
日期
亲爱的桑德拉，
此信是您的通知，您已被授予1 000美元的现金奖励，用于您对我们最近在会计中新雇员的搜索。会计经理表示，您像先进的人力资源专业人士一样处理面试便利化。
我们喜欢听到这一点，因为您是第一次参加员工选拔过程。我们也是积极的，不会是你最后一次参加选拔的专业精神。特里·科斯坦萨（Terry Costanza）表示，您的采访问题的周到性使得所有参与者都能很好地了解候选人。
她还表示，尽管事实上许多面试官都有工作职位，但是他们在职位上的两三个职位也是专业的，他们处理了专业化的会议。
她表示，你们坚决质疑高层管理人员的激情，你们是非常激动的。
你展示的另一个优点是彻底地整理简历。当特里收到他们审查的时候，你真正挑选出最有资格的候选人。这为她节省了很多的回顾时间。
您可以期望在星期一的正常会议上在人力资源/会计部门获得奖励。其他员工将会听取您对会计选择团队的积极贡献。我们不会与您的同事分享您的奖励金额，但我们会提及，这是一项重大的奖励，他们也有资格获得。
再次非常感谢您的贡献，使人力资源部门在我们所服务的员工眼中看起来很好。
问候，
Mary Johnston
人力资源总监