视频: 群星 - 就要快樂（官方版MV） 2024
最终成为自己老板的最佳方式是开始一个匆忙，建立自营职业者的收入，同时保持安全生活。
更重要的是，开始一个喧嚣不仅可以缓解你的收入，而且可以创造职业生涯的机会，你不会在你的全职工作中经常绊倒。我的喧嚣导致了新的工作，令人惊讶的有用的关系，终身的朋友，帮助我建立了我今天作为内容营销顾问的业务。
<！ - 1 - >然而，在日常工作之外的有限的时间内，建立一个挣扎的利润并不容易。它需要无情的优先次序，在你的生活中如何看待最重要的心理转变，以及每天都有意识地创造性和清醒的意愿。
如果你想成为一个企业家，有很多原因，你应该从小开始，从根本上建立你的客户的客户。一方面，在正常工资之上赚更多钱的前景是有力的激励，特别是在一个动荡的经济体系中。长时间的爱好也可以激励你围绕你所爱的事物来种植一个事业。有吸引力的企业家，强硬的行动可以看作是一个匆忙的经济自由的踏脚石。您的侧面喧嚣也可以是一件让您专注于最热情的事情，如果您没有从全职工作中获得满足的话。
大量美国人（包括我自己）在定期就业方面发起了与自由职业者，咨询机构和其他在线企业有关的喧嚣。
事实上，根据LinkedIn ProFinder的2016年研究，超过331个，美国独立的941名专业人士已经在自己的日常工作中自由职业。
虽然大多数人会告诉你，他们希望成为企业家的梦想，但这张照片的另一面并不令人兴奋。坦率地说，绝大多数（十分之九）新业务注定要失败。相信我，我一直在那里我的第一个业务是在一个火热的地狱中加入了失败的90％。我学到了艰辛的经验教训，彻底改变了事情，提出了一个10步的框架，帮助你避免我最大的错误。与企业家取得成功的一部分意味着与客户开始小型发展，这就是侧面喧嚣的地方。
如果你打算开始匆忙，这里有10个步骤可以帮助你获得更多的牵引力，更快地保持你的日常工作，只有可靠的收入来源。
1。为长期准备工作
商人和慈善家托尼·罗宾斯（Tony Robbins）最近与我分享了他的观点：他认为“商业成功是80％的心理学和20％的力学。 “他的意思是，即使是一个伟大的产品或服务，如果您对帮助您的未来客户解决有意义的问题的磨砂度，决心和真正的兴趣不会让您感到非常困难。
所以在你开始一个匆忙之前（或任何事情的事情），你需要问自己想要成功的程度。如果你只是想一想商业理念，并且吸引人们把它打造成富有的概念，那么不要指望成功在一夜之间发生，否则你会让它超越终点线。请记住，您的喧嚣将会每周从您与朋友，家人和其他地方一起度过的宝贵时刻开始花上好几个小时。由于您每天大部分时间都会参加您的全职工作，所以匆匆忙忙也需要努力取得成功。对自己是否愿意为了实现牺牲而做出认真的自我评估。如果你愿意牺牲，建立一个积极的触发器和例行程序，以帮助支持你的自律，并发挥你的额外的努力来增加你的喧嚣，那么你有建立一个成功的业务的心理基础。
2。识别你的技能和兴趣领域
不要为你面临的挑战进入一场装备不良的战斗。为了体验快速的结果，您的喧嚣必须得到相关技能，经验或行业知识的支持。毕竟，只有当正确的技能符合正确的利益领域时才能实现业务成功。由于亿万富翁投资者马克·库班（Mark Cuban）最近与我分享，您的业务只有在“你喜欢做的事情和你所擅长的事情”时才会取得成功。 “例如，许多音乐家通过提供在线吉他，小提琴或钢琴课程，从而掌握了他们的技能。另一方面，一些创意也有盈利的自由职业者，如图形艺术家或数字讲故事者。如果您缺乏与您的兴趣相关的关键技能或您想要创建的喧嚣，那么现在没有比现在更好的时间去学习。
3。验证您的一个支付客户的尴尬
您的愚蠢的想法可能看起来令人难以置信的令人震惊和破坏性，但这不一定是您的潜在客户将如何看待它。更可能的是，他们会忽视它，就像绝大多数“辉煌的想法”已经被产品化和释放了，因为每天的分心和我们暴露的绝望量。您需要在支付客户之前验证您的侧面愚蠢的想法的真正原因，才能确保您不会创造一个不真正存在的问题的解决方案。在广泛的CB Insights研究中引用了“缺乏市场需求”作为启动失败的主要原因。所以要警告，有一个很好的机会，我们想到一个想法，没有足够的人会发现价值。如果没有人想要你的产品或服务，你投资建设的资源（时间，精力和努力）就会下降排水。为了防止这种情况发生，请务必验证您的产品或服务是否会在现实世界中获得收益。您可以通过获得潜在客户的客观反馈，并要求他们加入等待名单，预购您的解决方案或聘请您作为服务提供商来做到这一点。迅速放弃没有得到积极回应的想法，并考虑更多可行的机会。
4。区别自己与竞争对手
除非你已经建立了一个全新的产品或服务，它本身就是一个课程，你有机会将你的侧面喧嚣与其他既定的球员相适应的目标受众。竞争是做生意的必然部分。在任何利基市场中，竞争对手将尝试超越您的产品或服务，尽可能多的客户，并寻找创新过去的机会。为了防止这种情况发生，您需要做的就是确保您的价值主张具有严重的竞争优势。您的竞争优势可以将您的业务与竞争对手区分开来。这可以从智能（或低）定价，积极的销售策略，更高的利润率，无与伦比的客户服务，一流的功能，战略关系，知识产权和其他明确区分您的品牌与竞争对手的具体因素。您的竞争优势是客户选择您的优势，并继续回来。
5。定义清晰的目标
令人高兴的是，梦想很大。但是当谈到实际上让你的一面成功的时候，你将无处不在，直到目标终点区直接出场。为了实现更大的目标，您需要从非常小的增量目标开始。在带来一个满意的客户之后，现在是第二次了。然后你的第三，第四，第五等等。如果您开始瞄准1,000个客户，而不仅仅是一个客户，那么在处理许多客户之前，您将会遇到需要到位的所有东西。根据我的经验，实现每天，每周和每月可实现的实际目标有助于您培养积极的习惯，培养自己的成功。制定目标时使用的一个好的框架是SMART目标标准。由管理图标Peter Drucker开发，SMART是
S
特定的 M 可容易的 A 可见， R elevant和< Ť IME结合。 6。设定里程碑，这将迫使你启动 一个好的，可行的匆忙的想法应该启动，货币化和迭代。当您还不知道您的客户最会产生什么共鸣时，不要妄图建立完美的解决方案。否则，你只会浪费宝贵的时间，被困在一个多年生梦境中。为了帮助您摆脱惯性，制定一个简单的行动计划，阐明重要的里程碑和期限，从而引导您从一开始就启动发布日期。坚持你的最后期限，告诉朋友和家人关于他们，让自己负责，不要让自己找借口。然后执行从一个里程碑转移到下一个里程所需的动作。再次，从来没有追求完美，因为它会使你失望，阻止你发动任何事情。 7。代表您的专长工作
现在，您了解您的优势。你不能一直擅长的一切，你不应该是。开始一个匆忙的现实是，你将有弱点。这意味着有一些（甚至许多）有效运行您的匆忙的技能必须在其他地方找到，以便释放您的时间，以继续仅在您的业务中做最好的事情。例如，您可能会擅长会计和管理，但您的平面设计技能将很容易地关闭您的受众群体，而不是将其粘贴到您的信息上。要解决这个问题，做好你所擅长的事情，并努力外包其他的东西。我建议甚至不要直接学习新技能，除非他们与您感兴趣的东西和您的业务需求密切相关。外包你的弱点是更有效和容易实施的替代方案。从长远来看，随着时间的增加，价格也会更加实惠。
8。要求真实的客户反馈
如果没有您最早的客户反馈，您将面临严重的失败风险。您可能正在计划构建一个无法尽最大可能解决客户问题的产品。没有客观的外部反馈，你可能会执行这个计划，在这个过程中投入大量的时间，金钱和精力，最终只会丢失所有宝贵的资源。习惯内部化有时恶劣的反馈，您会强制自己在进步时不断改进解决方案。
9。避免从你的工作中被烧毁工作
显然，在公司的时间里你不应该匆匆忙忙，也不应该用公司的资源来推动自己的追求。不仅不道德，而且可能违反了您在开始工作时签署的就业协议。使您能够遵守合同中的每一个条款，并在您的一天工作中始终如一地提供出色的表现，同时让您的身边喧嚣取胜。妥善处理您的工作质量和办公室的声誉将阻止您重新参与，甚至可能与您的老雇主合作，一旦您全职全职作为企业主。更重要的是，不遵守合同条款可能导致纪律甚至法律诉讼，我已经学到了这一课。
10。在退出您的日子之前，建立客户的可持续发展工作
我的建议是永远不会离开你的工作，直到你的身边喧嚣为您提供可持续的，不断增长的现金流量超过了你的一天的至少75％工作支付你大多数企业家对风险有很好的胃口，但是你不应该没有任何成功的机会。此外，在个人和商业目的上，至少有六个月的储蓄可以在您的业务不会像预期的那样快速增长的可能事件中缓解。请记住，有兴奋的客户，并将其转化为收入在您的匆忙的早期阶段是您未来成功的最明显的指标。如果你有一个家庭来支持，就要限制立即戒烟的冲动。
取得成功与尴尬
到目前为止，数据仍显示，大多数新兴企业的成功几率都很低。但是，这不应该阻止你进行更有意义的自营职业的工作。建立业务的最佳时机是当您有全职工作，涵盖所有的生活费用。考虑到您的正常工作，以对抗您正在采取的风险，以测试您的喧嚣的可行性。