通过向后工作设定现实的，可实现的目标

目标设定可能是一个耗时，发人深省和压倒一切的举措。事实上，这往往是繁忙的企业家最为拖延的活动之一。这是因为它需要大量的思考，规划和远见，才能确定目标，不仅要清楚地确定你想要的地方，而且还要由不同的，可测量的和面向行动的任务组成。这并不奇怪，我们中的许多人放弃了这一点。

但目标设定不一定是全部或全部，8小时的马拉松项目，让您感到不知所措，并且投入不足。虽然我确实是设定SMART目标的支持者，但有时候您可能希望开始一些更容易的过程，从而不再采取行动和进步。您可以通过以下简单的步骤开始进行目标设定：从大图最终目标到每周或甚至每天的任务列表中逐渐向后退避，从而使您更接近您的最终目标。这是怎么做到的。

步骤1：从一个大的，广泛和遥远的目标开始

我相信你已经有几个重要的长期目标。在这一点上，他们似乎并不现实，甚至不可能。他们可能是更宽松的想法，甚至希望你经常考虑。例如，您可能想要创业，买房，减肥或写书。

对于本练习，您选择的目标可能是长期的，意味着目标的实现可能在未来两年或更长时间。

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但是，如果您能够加快进程，并在更短的时间内实际执行多个有针对性的行动，那么它也将适用于短期目标。

要开始，选择一个超越其余的目标，并使其成为您的焦点。为了展示它的运作方式，我们将以创业为目标。

步骤2：将您的大目标打破更小的支持目标

现在您已经了解了自己想要的目标，想想在实现目标之前需要做些什么。您应该瞄准3-5个支持目标，这将导致大目标。

对于我们开始业务的例子，在实现目标之前，我们可能会确定需要：

• 编写业务计划
• 确定我们销售的产品和服务的具体细节
• 安全启动费用
• 为我们的业务选择业务位置或创建家庭办公室
• 创建并开始执行营销计划

为了实现主要目标，这五个支持目标中的每一个都是必要的。当你继续进行这个过程时，即使它们是更大的一部分，这些目标也应该被视为一个目标。

步骤3：将支持目标分解成较小的目标

该过程的下一步涉及到您概述的每个支持目标，并将其分解成更小的目标。例如，我们可以将“写一个商业计划”放在这些有针对性的行动中：

• 确定您需要的业务计划类型
• 研究您的目标市场
• 确定将业务分开并使其独一无二
• 收集业务计划的财务数据

您将对上一步中确定的每个支持目标进行此类细分。

步骤4：创建单个操作的主列表

该过程的最后部分是创建单个操作的列表，以帮助您达到每个支持目标，从而实现您的主要目标。这里的诀窍是保持每个动作项目尽可能简单和具体。您最终需要一个简单的任务列表，您可以在短时间内轻松完成一个任务。

识别单一动作至关重要，因为它可以帮助您建立动力和动力。它可能看起来很多部分，但是您可以为每个部分创建一个列表，您将有一个非常清楚的想法，您需要做什么和您应该执行的顺序，以便更接近您的目标。

完成后，您可以通过SMART目标设置工作表进行SMART目标检查来运行目标，并逐个开始完成每个操作。

在整个过程中，请记住，即使是最小的动作比不作为更好，在知道之前，您将会实现目标。