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您可以为建筑业做出最重要的决定之一是选择一个能够有效管理和实施项目的营销机构。您需要与能够帮助您成功并能够证明可衡量结果的机构合作。
看起来似乎不是那么困难,因为这就是为什么这些企业存在,但可以这样做。
那里有一些伟大的机构,但有些不是很好。如果您发现自己处于与您的业务不合适的代理机构的合同情况,您可以如何区分差异?
与错误的代理合作伙伴签订合同不仅可以结束不良,而且还是一个代价高昂且尴尬的错误。让我们来看看一些使营销机构薄弱的事情,然后让一些让你的建筑事业成为一个很好的盟友的事情。
恶劣营销机构的迹象
许多分公司营销机构提出了一些明显的红旗。以下是一些需要注意的事情,如果您看到他们中的任何一个,请继续前进:
- 他们不能在销售或营销方面表现出良好的效果(或用数字备份自己的声明)。
- 他们征收过高的费用,不断争议条款。
- 它们与SEO,社交网络,博客和其他形式的流行媒体脱节。
- 他们是由前任经理聘请的,不知道如何与新老板合作。
良好营销机构的迹象
相反,有些标志不是红旗,而是代理机构的戒指。其中:
- 他们是建筑领域的专家。他们不断头脑风暴并分享新的想法。他们的行为证明他们希望成为你的伴侣。
- 他们可以证明积极的结果。
- 无论主管谁负责,或者程序如何随着时间的推移,他们都能很好地管理管理。
- 像与您的业务相关的其他任何事情一样,尽职调查是在与营销代理商合作时防止灾难的主要帮助。找到完美契合有几个可靠的途径。
- 第一个也是最重要的是通过转介和网络。只需在线搜索即可与许多公司联系,但您需要注意他们的评论。如果在您的预算范围内,您甚至可以雇佣一家代理商搜索公司为您做出gr unt的工作。选择过程在三个阶段进行时效果最佳。
第一阶段:确定您的选择条款
评估营销服务的现实预算。决定您是否想要一个严格按照施工方式进行处理的机构,或者如果在该领域只有类别专业知识的机构就足够了。确定什么营销技巧是最重要的。最后考虑地理偶然性。如果您打算进行一些现场会议,您想要一个靠近的机构。
第二阶段:确定可能的匹配
根据营销工作的范围和规模,最好将搜索范围缩小到五到十个机构之间,并对每一个机构进行全面审查。
一旦你进一步缩小 - 让三到四个坚实的候选人 - 现在是联系和设置一些采访的时候了。在这个阶段,Skype或手机将工作正常。跟进访问现场访问,并确保出现的人是与您合作的人。
如果您是一个较大的组织,您可能还需要招募一个委员会来评估候选人并获得一些额外的反馈。
第三阶段:雇用一个机构
此时,您(以及您的选拔委员会适用)应该坐下来决定哪个机构获得工作。如果您选择您认为是团队合作伙伴并不是主导或控制的代表,那么就应该很容易达成一个关于雇用谁的协议。
以上将为您提供一个良好的基本公式,围绕该公式构建您的选择过程。有关如何改善施工业务的更多问题?还有许多其他资源可以帮助您管理业务的各个方面,包括施工管理软件(其中许多甚至具有内置营销功能)。