如何告诉他们没有找到工作的候选人？

您是否有兴趣向未成功的候选人提供反馈给您的工作？候选人欣赏反馈意见，因为他们急于提高他们申请下一份工作的机会。一些候选人也真的有兴趣在面试环境中提高他们的技能和互动。

在前一篇文章中， 必须雇主告诉申请人为什么不雇用他们？ ，我介绍了为什么大多数雇主不向其不成功的候选人提供反馈，并提出了几个原因，为什么你可能想提供反馈。

<！ - 1 - >

该文中提到的一项研究发现，70％的雇主在接受采访后并未向失败的候选人提供反馈意见。

如果您在30％的人中提供反馈意见，这10条提示可帮助您在面试后最有效地提供反馈。说实话

• 如果您以反馈三明治隐藏您的反馈意见，或者以任何方式最小化，简化或淡化您的反馈意见及其对您的聘用决定的影响的重要性，则可以淡化您的言辞。您的候选人可能不会从您提供反馈的亲切和善意中受益。 尊重你的候选人。
• 即使候选人的香水的气味淹没了您的公司有不想要的气味，还是在一个俱乐部服装面试的人身上，您应该尊重他人的待遇。 如果你的采访委员会的反应是：“哦，我的，无论她在想什么”，当你和申请人谈话时，不要下沉。你可能秘密地想要抛出的挖掘可能是目标，但不要降低你的公司或你自己的位置。
  

提供真正的愿望提供帮助的反馈。

• 反馈不是你需要为候选人提供的;您提供反馈意见，以提高他们获得工作机会的机会。候选人将欣赏真诚和诚意。而且，他会记得他在社交媒体和他的朋友身上如何得到对待和分享。 将您的反馈与您为职位创建的职位描述，职位发布和职位分析相关联。
• 当您保持与工作直接相关的反馈时，您最有效地帮助您的候选人。 尽可能建设性，清晰地反馈意见。
• 候选人需要采取可行的建设性反馈，使他们能够立即纳入其技能。不要在灌木丛或模糊的地方敲打;候选人可能永远不会收到你的消息。记住，成功的沟通是关于共同的意义。 候选人需要示例，以便他们能够纳入您提供的反馈。例如，告诉候选人营销总监，他的答案有关他们建议贵公司考虑如何扩大营销方法的问题（在了解了六个星期，探索网站，并经历了两套面试之后）没有表明他曾经考虑过你的需要。 （回答说，他开始看这个，并且在采访部门成员关于他们的建议，当他开始工作，是一个错误的答案。）
• 告诉候选人，她没有看到你卖的产品或你的面试之前的公司网站与其他候选人相比，无可挽回地伤害了她的机会。 （没有看过的客户服务申请人无法有效地回答有关她如何贡献的面试问题。）
  坚持事实反馈。

远离提供意见和感受。这些意见很有可能引发争议和争议。您不需要告诉在面试中成为刺痛的研究人员，您的面试官怀疑他有能力与令人不安的客户进行有效的工作。

• 如果技能测试是面试过程的一部分，告诉候选人她是如何进行测试的。 例如，如果候选人在访问期间必须创建一个写作样本来获取文档，请告诉他她是如何做到的。
• 如果存在语法和拼写错误和不连贯的句子，她需要这些信息。如果开发人员被要求进行白板测试，以便您可以评估她的编码技能和解决问题的方法，请告诉候选人您对最近几个雇员的做法。 将您的反馈限制在候选人可以更改的活动，回复和体验。
  例如，如果个人受雇，您可能会建议他/她需要获得经验的领域才能符合未来与您相似的工作。候选人在受雇时可能有机会追究您的建议。
• 如果您的候选人在面试中对问题的回答比竞争对手弱，请指出可以加强的几个问题和答案。告诉候选人，如果她没有很好地强调面试委员会的技能和经验之间的匹配以及他们寻求的内容。 在许多情况下，您的招聘决定与您的候选人在短期内可以改善的任何事情无关。
  有时，适当的反馈意见是，您有更强大的申请人在您认为对工作最重要的领域有更多的经验和知识。
• 如果可以，告诉候选人她应该努力改进的领域。请准备好，因为，如果您使用此回复，并且您选择提供反馈，候选人将询问哪些领域。 您可以提供申请人的反馈是否 - 以及多少决定还必须取决于您对候选人如何根据您的候选资格的经验作出反应的感觉。
  当您可以详细说明一些简单，坚实的理由和建议，而不是表达感觉，假设或意见时，您有更强大的案例来提供非常需要和需要的反馈。但是，为您的组织制定政策，并要求面试官和招聘经理遵守。

阅读更多关于招聘：

面试潜在雇员检查表

免责声明 Susan Heathfield竭尽全力提供准确，常识，符合道德的人力资源管理，雇主和工作场所建议网站，并链接到这个网站。但是，她并不是律师，网站上的内容虽然具有权威性，但并不能保证其准确性和合法性，也不能被视为法律意见。

该网站拥有世界各地的观众，就业法律和法规因州而异，国家/地区不同，因此该网站对于您的工作场所都不能确定。如有疑问，请务必向国家，联邦或国际政府资源寻求法律咨询或协助，以确保您的法律解释和决定是正确的。本网站上的信息仅供参考，仅供参考。