确定建设中的可靠分包商

在许多情况下，分包商是一种正确的方式，因为承包商在某些行业需要专家的某些领域。建筑业务或总承包商致力于管理分包商之间的整体活动和业绩。根据过去的表现，财务状况和其他重要因素，公司有不同的评估方式和分包商的名单。

以下文章介绍了一些有关绩效指标的建议，以便于为您的建设项目选择合适的分包商。

您需要回答的第一个问题是最终会引导您选择分包商的问题。了解范围和项目要求至关重要，才能确认分包商的需求。当工作落在您的专业领域之外或者当您的资源已分配给不同的项目时，需要分包商，限制使用内部资源执行工作的功能。

在开始鉴定过程之前，总承包商需要确定分包范围的大小和执行此工作所需的资源。在执行之前了解这一部分，以便为您和您的分包商获得适当的粘合和保险。

当分包商范围太广泛时，您可能需要执行以下两项操作之一：将项目分解成更小的组件，或分析这是否是您组织的正确项目。一旦确定它适合您的组织，那么我们再转到合格的分包商。

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现在您决定让分包商补充您的员工，总承包商需要评估以下方面：

因此，在总分中，它用于确定您的项目的最佳选项。分包商必须能够将此信息作为您的RFP的答案或在RFQ过程中提供。

合格分包商的安全性能最重要的因素之一。请务必查看EMR率，可记录的OSHA，事故/事故造成的时间损失。从承包商的角度来看，您需要检查谁是他们的主要安全主管，其背景和凭据。作为承包商要求他们的安全计划和计划，并确保审查它，以符合您的安全期望。安全还可包括紧急情况和泄漏时的环境响应和程序。

保护您的业务的一个关键方面是聘请一名财务稳固的分包商。

我知道大多数公司不会透露他们的财务信息，但有一些信息可以提供如金融机构的债券和信函，以表达其财务稳定。始终确保所有投标人实际上有资格作为分包商工作，并具有所需的许可证和保险

作为合格过程的一部分，分包商应提供基本信息以及突出显示相关的简历SPOC（特殊联络人）经验，负责人，负责项目负责人的高级领导干部和人员。组织结构图必须足够清楚，您必须将资源分配给项目，并且根据项目，这些资源可以100％专用于您的项目。

分包商必须携带自己的设备和工具，以便在您的询价中明确指出，并检查分包商提案以确保包含这些工具。提案中描述的设备必须满足您的要求，并且还包括维护修理计划。请注意，所有维护，润滑和加油成本必须是分包商责任的一部分。运输许可证和费用是分包商的物品，所以他们应该照顾这些物品。

分包商必须提供详细的行动计划，包括关于如何管理项目以及如何处理意外情况的叙述。良好的分包商将提供详细的活动安排，包括有关完成工作需要多少时间的信息。在许多情况下，项目进度可能会有所帮助，强烈建议您进行电话会议。

分包商提案必须参考他们以前的经验，但最重要的是他们应参考类似的项目，规模和范围。随时询问并发项目，以及这些项目如何影响到您项目的资源。类似的项目必须描述范围，时间表，预算，工作时间以及作为项目一部分的特殊考虑。确定项目是否在近年来，类似的条件或类似的承包商/所有者是非常重要的。

在授予分包商施工合同之前，您有责任致电并核实参考。使用RFP中列出的名称和项目，总承包商应调用或询问特定项目的分包商绩效的具体细节。请注意提供信息的人的位置，并在要求详细信息和合同信息时尽可能具体。您可以使用像Geniebelt提供的服务。 Geniebelt为建筑行业提供项目管理。

并不总是最低出价者是您的最佳选择。一旦对本文中列出的项目进行了评估，您将能够更好地建议是否使用特定的分包商。询问付款条件的详细信息，避免使用分包商要求大量首付，这可能是红旗。折扣条款和付款条件必须经过讨论和约定，特别是最终付款和放弃豁免。

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