7创新史蒂夫·乔布斯的秘密

苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是所有时间中最伟大的企业家之一，所以任何明智的企业家都应该花时间研究他。通讯教练和作家Carmine Gallo撰写了一本关于乔布斯的书，其中提出了关于创业与创新的重要经验教训。在史蒂夫·乔布斯的创新秘密中，加洛阐述了他认为乔布斯核心业务理念的七大核心原则，以及其他人如何适应这一点。

1。做你爱做的。

跟随你的激情可能听起来像一个软技能，但史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）表示，他的成功大部分是负责任的。乔布斯曾经被问到空白，他会给一个年轻企业家寻求职业咨询的建议。他的回答：“出门去做一个忙碌的工作，直到找到你真正热衷的东西。”企业家精神是艰难的，坚持不懈。你不会有能量跳过不可避免的障碍，除非你发现你真正痴迷的东西。

下一步：找到你喜欢做的事情，你不能等待太阳升起来再做一遍。

2。放在宇宙中。

激情燃烧火箭，但视觉将火箭引导到其最终目的地。乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）于1976年共同创立了苹果公司，乔布斯的愿景是将电脑放在日常生活中。 1979年，乔布斯在加利福尼亚州帕洛阿尔托的施乐研究机构展示了一个早期粗糙的图形用户界面。

他马上知道这项技术会使电脑对“日常人”感兴趣。该技术最终成为了Macintosh，它改变了我们与电脑交互方式的一切。施乐科学家没有意识到自己的潜力，因为他们的“愿景”仅限于制作新的复印机。换句话说，两个人可以看到完全一样的东西，但是根据他们的愿景感觉不同。

下一步：为您的品牌创造愿景。在一句话中，解释如何使社会向前发展。

3。踢起你的大脑

创意导致创新的想法。对于史蒂夫·乔布斯来说，创意是连接事物，乔布斯认为，广泛的经验扩大了我们对人类经验的理解。更广泛的理解导致其他人可能错过的突破。扩大您的经验也意味着寻求其他行业的灵感。在不同的时间，乔布斯在电话本中找到灵感，禅修，拜访印度，梅赛德斯 - 奔驰的精细细节，梅西百货的食品加工商，或四季连锁酒店。乔布斯并不像其他行业的想法一样激发自己的创造力，而是“偷”思想。

下一步：在场外进行更多连接。参加通常不会参加的会议。旅行更频繁聘请来自您行业外的合作伙伴和员工。冒险在你的舒适区之外。

4。卖梦，而不是产品。

对史蒂夫·乔布斯，购买苹果产品的人不是“消费者”。他们是有希望，梦想和野心的人。他建立产品，帮助人们实现梦想。他曾经说过，“有些人认为你必须疯狂购买Mac，但是在这种疯狂中，我们看到天才。”你怎么看待你的客户？帮助他们释放自己的天才，你会赢得他们的心灵和心灵。

下一步：更好地了解您的客户。花更多的时间与他们在一起真正了解他们的梦想，让您能够帮助实现梦想。

5。不要说一千个东西

史蒂夫·乔布斯曾经说过：“我为我们所做的不做，我感到自豪。”他致力于通过简单，整洁的设计来构建产品。而这一承诺超越了产品。从iPod的设计到iPad，从苹果产品的包装到网站的功能，在苹果的世界，创新意味着消除不必要的，以便必要的话可以说话。

下一步。减少混乱问问自己，“我可以切什么？ “您的网站是否过于混乱，难以让客户找到所需的内容？你的产品是否混乱？你的演讲太长而杂乱吗？

6。创造疯狂的经验。

乔布斯让苹果在客户服务中存储黄金标准。苹果商店已经成为世界上最好的零售商，通过介绍任何企业可以采用的简单创新，与客户建立更深层次，更加情感化的联系。例如，苹果商店没有收银员。有专家，顾问，甚至天才，但没有收银员。为什么？因为苹果不是搬运盒子的事情;他们正在丰富生活的事业。巨大差距。

下一步。重新考虑您客户体验的一切。评估他们的经验，首次登陆您的网站，致电您的办公室或与您的产品进行互动。通过问自己“改善客户体验，”我能做些什么来丰富客户的生活？“

7。掌握信息。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是世界上最伟大的企业讲故事者，将产品发布转化为艺术形式。你可以在世界上拥有最具创意的想法，但如果你不能让人兴奋，那没关系。对于变成成功创新的每一个想法，有成千上万的想法永远不会获得牵引，因为这些想法背后的人没有讲出令人信服的故事。

下一步。使用这些简单的技术来改善你的演示文稿：尽可能避免使用子弹点。用文字替换照片和图像尽可能。努力遵循“40-10”规则 - 在演示文稿的前十张幻灯片中不超过四十个字。