如何检查引用和参考检查格式

检查工作或就业指导是耗时且经常不能令人满意的，因为许多雇主尽管提供保护参考资料的法律，但拒绝提供超过工作日期，薪金历史和职称。

其次，如果您不小心，每个参考检查可以变成一个友好的聊天，在此期间您不会获得有关聘用候选人的客观决定所需的信息。

如果您有机会接触候选人的经理，您可能会获得更好的信息，突显候选人的技能和贡献。与人力资源沟通很少会产生您需要做出招聘决定的信息。

由于担心潜在的诉讼，今天许多公司都采取了政策，指出人力资源必须对所有参考检查做出回应。这些政策也禁止管理人员和员工在背景调查中与候选人的背景检查员交谈。

谁应该检查参考文献？

参考检查通常被归入组织中的人力资源部门。在我看来，这不是谁应该有参考检查。职位经理应检查就业参考。

如果所需的技能和文化适应不能奏效，他或她最有可能失败。经理对候选人的生存能力的感觉也是该人作为员工最终成功的关键。

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当然，人力资源可以：

• 拥有参考检查流程，
• 检查入门级作业的参考，
• 检查候选人的准备参考列表。

但对大多数工作而言，该职位的经理是检查前雇主和现任雇主的参考资料的最佳人选。与过去的雇主和候选人的前任老板谈话尤其如此。经理知道候选人必须提供的技术资格。

经理知道适当的问题，要求当前和/或前雇主关于候选人的工作。经理可以听取表明文化适应性的陈述，列出的优势与您需要的优势相匹配。

然而，在引用检查之前您的经理松动，需要对如何检查引用进行培训。

既然你没有第二次机会，特别是候选人的前任经理，第一次这样做是至关重要的。而且，这种培训需要包括如何到达经理，如何绕过人力资源办公室，如果可能，以及如何帮助参考开放和沟通潜在的员工

使用标准格式来检查参考文献

与大多数人力资源流程一样，标准参考检查格式很有用。您可以轻松比较候选人，并确保您在向您的公司提供申请之前，要求

正确的 问题作出有根据的决定。 在我们准备向候选人提出要约之前，我不检查参考文献。这节省了工作人员的时间，并表明我们对候选人的尊重毕竟，你不知道现在的雇主或她最喜欢的教授是否知道他或她正在寻找一个新的职位。

（我更喜欢告诉雇主的候选人，但意识到这并不总是可能，甚至是可取的。）

以下是可用于检查参考资料的推荐格式和示例问题。

免费政策样本，表格和检查清单：

| A | B | C | D | E | F-G | H | I-K | L-N |
| O-Q | R-S | T-V | W-Z |政策目录|
确保您在开始面试前确认候选人的参考检查许可签名在您的就业申请上。如果不是，请在候选人签署申请之前先检查参考文献。

名称：

参考名称：

公司名称：

公司地址：

公司电话：

招聘日期：

从： ____________________ _____________________ 起始位置：

________________________ 结束： ___________________ 起始工资：

_________________________ 结束： ___________________ ？

请与候选人一起描述您的

报告关系 ？如果没有，您在什么程度上观察候选人的工作？ 离开原因：

请描述他/她最近的职位中候选人的

主要职责 。 候选人管理了多少个

报告人员 ？他们的角色？ 告诉我候选人

最重要的贡献 ，以实现贵组织的使命和目标。 与他/她的同事，报告人员（如果适用）和主管描述候选人的

关系 。 谈论候选人带到工作场所的

态度和展望 。 描述候选人的

生产力，承诺质量和客户导向 。 候选人最重要的

优势是什么？ 候选人最重要的 弱点

是什么？ 候选人的 总体评估

是什么？ 我们正在招聘这个候选人（职称或快速描述）。你会 推荐他/她

这个职位吗？为什么或者为什么不？ 你会999这个人吗？为什么或者为什么不？ 您是否有

其他评论 ？有问题我应该问我可能错过了吗？