视频: 电子商务发展空间大,没有实体店也能成为电商? 2025
在启动生态系统中,我最喜欢的参与者之一是业务加速器。由学术机构,地方政府,贸易机构以及私营机构经营的加速器承诺将加快创业公司的业务发展和成功。有些运行不是为了赚钱,而其他人则是为了骑着启动估价肉汁火车运行。总的来说,一些商业加速器做踢屁股的工作,而另一些则只是夸张地说出来。
帮助小窍门识别
我不只是选择更好的利基;在某些情况下,很难将市场细分看作是可行的商机。回去几年,想想几个人会以为Etsy正在处理一个可行的电子商务利基。今天,它是世界上最顶尖的电子商务目的地之一。
我不是大量电子表格的粉丝,充满可疑的财务预测。但是,我确实看到了明智的单位经济学的优点。特别是电子商务一直臭名昭着的盈利,必须认真对待盈利的道路。业务加速器可以使初创公司了解行业最佳实践,并监控其关键指标,以确保在单位级别不会违反常识。
在90年代初,当我和离线零售商的经理谈话时,我经常会听到有关可操作数据的缺失。使用电子商务,问题恰恰相反。有这么多的数据,初创公司往往不会留意。深入了解数据分析可能会吓倒电子商务启动。
这是业务加速器可以帮助他们开始的地方。
获得关键的领带
真空中不能存在生意。当然不是电子商务。它需要与3PL(第三方物流供应商),付款处理器,仓储提供商,多个软件供应商,编目员等建立联系。如果一个商业加速器可以将这些关系抛在“加速”上,那将是巨大的。
税收,合规性和所有这些混乱的东西
创始人最后想要做的是让法定合规性分散注意力他们做得最好不幸的是,这可以转过身来咬他们,让他们陷入困境。在这方面,业务加速器可以提供咨询,模板,流程,以及一个非常有用的服务提供商的列表。
创建,调整和发展战略微分器
电子商务的世界强制使用曲奇饼行为。初创公司需要不断寻找区分自身的途径。当他们发现竞争对手采取了令人印象深刻的战略举措时,他们需要考虑如何适应自己的企业。有时,创始人太靠近现实,无法看到它。
这是业务加速器,他们的鸟瞰,可以是很大的帮助。
与客户,专家,投资者,员工,联合创始人的介绍
无论如何,单一行为都可以加快电子商务启动速度,同时也是重点介绍。这个介绍可以是导师,客户或投资者。但这不是全部。有时业务加速器在协助创始人的企业家绳索方面发挥了至关重要的作用。在其他情况下,他们帮助招聘了关键员工。
业务加速器仅受其创新能力的限制,可以帮助电子商务启动。有一点很清楚,电子商务需要所有的帮助。以上只是初学者的名单。