目标设定策略：实现目标的关键

目标设定策略的重要性

目标设定对于每个人来说都是一个重要的练习，包括小企业主;没有目标，我们只会漂移。目标设定使我们能够主动，而不仅仅是被动。我们都有几天，我们似乎从一场危机中跃升到另一个危机，但我们知道这不是首选的运作模式！你在做错吗？

但是，目标设置还不够。

这只是成就的第一步。例如，想象一下，你的目标是减肥。知道目标需要具体化，如果你有任何成功的机会，你决定你将在现在四个月后的一个日期里输掉15磅。

时间过去。四个月后，你得到规模。你惊讶地发现你没有失去任何体重吗？

目标需要动作

不应该。当您开始工作时，通过设定具体目标来实现，您没有执行任何操作来帮助您实现目标。这种情况缺少的是一个目标设定策略，可帮助您实现您设定的目标。没有目标设定策略或一系列动作，您将用于实现目标，无论您是否实现了您设定的目标只是一个盲目的机会。盲目的机会是没有办法成功经营的！要成功，你需要使事情发生，而不仅仅是让事情发生。

获胜目标设定策略

因此，当您设定业务目标（或任何其他目标！）时，请使用旨在实现目标的战略或策略的目标设定公式。

例如，假设你想增加销售额。当你设定这个目标时，不要写“我会增加销售额”。这个目标太笼统了。

首先，指定目标，“我将在本月增加25％的销售额”。设定一个具体的目标建立在您将用于评估您的成功的标准中;在这种情况下，在本月底，您将比上个月的销售额增加25％，否则您将不会。

然后，指定您将用于实现目标的策略。“我将通过

在本月将销售额增加25％

，在所有广告资源上销售10％，并在此销售广告“ 你所设定的每个目标都需要遵循这个基本的目标设定公式：”我将（具体目标）

（我将遵循的具体行动来完成目标）。如上例所示，您可能会采取若干具体措施来实现您的目标，而不仅仅是一个。 许多业务目标是这样的：放屁，它们是一般的，没有意义。例如，当许多小企业主被问及他们的目标是什么时，会说“增长我的生意”。但没有附加任何动作，这只是一串字，即使他们不知道的意思。当他们到年底结束时，回头看看，他们怎么会知道他们是否有增长的生意，甚至没有定义什么样的样子？ 他们会这样做：

通过获得更多的客户？

开始出口他们的产品？

• 打开第二个位置？
• 参加x个展会数量？
• 增加收入x百分比？ “999”这个“重要”的事情 - 它给了你一个计划，实现你的目标和一个方法来衡量其成就（或缺乏）之后。
• 目标+动作=成功
• 当您超出目标设定的基本步骤时会发生什么？评估你的成功或失败是很容易的，因为你的目标是具体而不是一般的。突然而言，根据机会，你可能会有一个具体的战斗计划，而不是只有一个你可能达成的目标，而不是达到你设定的目标。不要让自己失败，而是为了成功而设置自己！

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