使全球采购成功的方式

全球采购发生在公司超出其境内的商品和服务来源时。它可能是一家鞋业公司，其产品在亚洲制造，或销售人员来自印度新德里的电话销售商。降低劳动力成本和材料代表了使用这种做法的公司的明显好处。这是一个五点战略，使您的第一次全球采购成功。

源于低劳动力成本和良好质量控制的国家

公司通常可以通过采购节省10-35％的成本。

过去，中国被认为是最低价格和可接受质量的国家。 （这里要小心，因为中国到工厂门口的运输费用单独可以提高价格，确保您的供应商提供的运输成本节省了所有其他竞争对手的供应商投标百倍以上的价格。你最终得到最低的价格）。但现在公司正在转向韩国，印度，越南等低成本国家供应商，特别是中国正在逐步提高价格。

全球采购成功的关键在于您提前做功课。了解您需要的定价以及符合您整体策略的质量，产品规格和时间表。

来源于一个国家，您可以搭乘舒适轻松的平面路线

一旦与几千英里外的供应商建立关系，您将需要经常访问。这些访问是仔细检查供应商的设施，以确保他们遵守当地的法律和法规，监督其员工队伍（无血汗工厂！），进入实地市场，了解任何可能出现的竞争威胁或供应商的敲门砖在作品中，最后，看到您的产品符合您的要求。

所有这一切，你有很多的盘子，所以为什么选择一个很难得到或昂贵的访问经常访问的市场，不是访客友好？想想这个。由于你会经常去这个市场，喜欢它，并从长远来看是舒服的。这是您正在制定的战略决策，而不是快速提供快速短期解决方案的泛泛或战术动作！

来源于一个国家你可以理解的语言

假设你已经去过越南，幸运的是找到一个很好的口译员来进行商务会议。他或她在处理谈判方面做得非常出色，经过几个小时的交易处理，您的口译员在关键时刻离开了休息室。你的关键越南联系人说：“我想要买20万个小部件。 “你的回应是一个空白的盯着。为什么？因为你不说话，不知道他说什么。当然，这听起来像是一个非常牵强的例子，但是如果没有一名员工为了您的最佳利益而注意到您所在国家的语言，您将会发生这种情况。不要拿机会。要在一个理解语言的国家做生意，不要在那里做生意，或者聘请一个精通语言的人。

沟通在处理全球供应来源时至关重要。细节很重要。这就是质量所在。

来源于一个你可以尊重和遵守法律的国家

中国的声音很复杂？那么不要去那里如果您最近读过太多关于中国如何不向公司提供适当的知识产权保护，那么在其他地方采购您的采购业务。它可能或可能不是真的，但是不确定性将永远不会让您对供应商充满信心。

去一个可以获得法律保护的国家，法律明确，易于遵守和强制执行。例如，越南是世界知识产权组织（WIPO）的成员，该组织为知识产权保护提供法律框架和措施。

来源于一个国家，您可以信任您所做生意的人

您必须成为一个真正的内部人，无论你决定做生意，唯一的方法是了解你与谁希望有一个关系，无论多少时间需要。

如果您不信任并尊重您的供应商联系人，则无需继续关系。如果不行，你就会生存下去。而且，谁知道，你甚至可能会遇到一个与他人做最好的，最有启发性的全球采购业务的人。一旦找到了良好的全球供应来源，问问自己：我们是从世界上最好的供应商以最优惠的价格和最好的质量从世界上最好的地方购买的？如果你能明确回答“是”，那么你就在正确的轨道上。