如果他们被解雇，你仍然可以为某人写一个强烈的建议。通常，当员工被解雇（而不是被解雇）时，与个人表现无关。因此，在这种情况下，很容易写出一个强有力的参考信。请阅读下面的建议，了解如何为被解雇的人撰写参考信，并且还会看到一封样本信。这个参考信解释了为什么员工被解职，除了提供了很好的参考。
撰写参考书解释裁员的建议
解释裁员的参考信应与其他任何参考信函非常相似。但是，有一些区别。请阅读以下关于如何为已经被解雇的人写信的提示。
- 专注于人的工作历史。 而不是专注于该人被解雇和失业的时间，专注于他或她 的工作时间 。强调他们在工作中取得的成功或者他们的特质。重点关注积极性。
- 请确保您在整个信中对求职者的口气肯定。即使你提到裁员，强调如何解雇这个人是公司的损失。 提供示例。
- 虽然您应该总是提供任何参考信的具体示例，但如果该人被解雇，则特别重要。提供一两个例子，说明这个人如何在工作中取得成功，或者是如何传达积极的素质或技能。
- 如果由于外部力量（如缩小规模或出差）而被解雇的人解释了这一点。但是，请简单介绍一下。你不想专注于裁员。 仔细想想同意写信。
- 如果你写信不舒服，就这样说。您可以考虑在公司内建议另一个人，该人应该参考一下参考，或者您可以要求HR写信。以下是关于拒绝参考请求的建议。
一个字母示例可以帮助您填写信件的布局。示例还可以显示您需要包括的内容，例如介绍和正文段落。
除了帮助您的布局，信件样本可以帮助您了解您应该在文档中包含什么样的内容，例如简要解释裁员。
虽然例子是你信中的一个很好的起点，但你应该始终是灵活的。您应该定制一封信，以适应您自己的工作搜索，以及与您正在撰写的人的关系。
参考信件样本 - 解释裁员
对于可能关注的人，
Mary Foley自20XX年6月1日起被公司雇佣。在此期间，她表现出雇主寻求可追求的员工的一切素质。她有能力快速掌握新的理论和应用，并一直追求额外的责任。
玛丽热心于改善自己，已经在晚上出席会议，以完成她的硕士学位。她的能力是这样的，在没有我们的分公司经理的情况下，她很有能力指导整个劳动力才能完成工作。由于她出色的领导能力，我们甚至聘请她为临时分行经理。她在继续担任研究生学生的同时担任这一职务，进一步表明了她能够多次成功的能力。
公司公司不幸的是，由于经济上的限制，我们必须重组我们的组织，失去玛丽等重要员工。我可以毫无保留地推荐她任何可能选择的职位或职业。
如果您有任何其他问题，请随时打电话或给我发电子邮件。
George Evans
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