视频: 今天大新闻 | 川普正摧毁中国科技企业!黑名单很长;美国真的低估了华为?华为是否低估了川普?胡春华的新职务,中美国民的承受力(纪硕鸣 郑旭光 马聚:20190523) 2024
这些是雇主可以写信给雇员认可员工的良好工作的信件样例。这些是正式样品,如先前的员工认证信。
请记住,同事,不同部门的员工,经理,主管和高管以及雇员的老板也可以发出员工认证信。
有时管理者对于写下积极的事情犹豫不决。
不要!管理者经常没有记录行为不佳的问题,但忘记记录伟大的行为。当你告诉他们他们的工作对企业的成功有多大贡献时,员工就会感到非常重视。
此外,当你赞美某些行为时,员工更有可能重复。如果你保持沉默,他们不能说出你喜欢的好工作和工作之间的区别。
每个员工和每个公司的文化是不同的。在一些公司,你的经理在这样一封信上复制是合适的。在其他人,他们不感兴趣。在一些公司,手写笔记是适当的。其他人使用邮件进行所有通信
然而,您可以做到这一点,确保它完成!备注的副本也应在雇员的人事档案中,供将来参考。此外,请记住在员工的正式年度审查中提及这些积极的事情。
样本正式识别信
亲爱的Rob,
感谢您过去几个月的努力,帮助我们定位并带来两位新的开发人员。
由于您为他们提供的培训和帮助,他们已经变得富有成效,贡献更快。
事实上,这已经很好,事实上,我们正在使伙伴系统成为未来将所有新员工纳入公司的重要组成部分。
星期四你会参加一个头脑风暴和规划会议,所以我们可以捕捉到什么运作良好,需要改进什么?
我也邀请人力资源部门的员工,其他已经是好友的员工和几位新员工。目标是设计一个我们可以采用的过程,让新员工进入船上。让我知道,我会发一个会议通知。
再次感谢您为Rich和Bonnie的所有帮助。
热烈的问候,
史蒂夫
第二次样品识别信
亲爱的凯特,
非常感谢您与困难的客户多加一点。过去一周两次,其他人来到我身边,低声说道,你们如何善于解除困境。
这是一个非常有价值的技巧。客户有时候会有不合理的要求,让他们幸福,而遵循公司政策意味着我们继续获利。
我们感谢您在面对具有挑战性的情况下,保持积极态度所做的努力。请保持良好的工作。谢谢,
海伦。
第三次样品识别信
亲爱的LaTonya,
昨天你在我们制造工厂的新超时规定影响的演讲取得了巨大的成功。你不仅彻底研究了这个话题,而且使得这些信息变得有趣和适用。
我想调整您所有部门的演示文稿。每个部门都有独特的挑战,但其潜在的法律含义是相同的。您是否愿意与分部网站主管合作,为每个位置开发独特的演示文稿?史蒂夫将帮助设立必要的会议。
你的基础工作是非常宝贵的,将使这个过程比我们预测的更顺畅。我期待您的继续参与这一实施。最终,我们希望您在每个部门进行演示,这将需要一些旅行。
我知道旅行不是您正常工作描述的一部分,但我不相信任何人都可以像您一样清楚地传达信息。
感谢您的帮助,
Rebecca
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