查找原因样本信件终止

以下是用于雇用终止原因的字母的几个例子。该员工在其组织内误导潜在客户的职称和地位。第二名员工不能学习这份工作。这些是为终止信而写的终止信的例子，并说明终止的理由。

一般方法

您可以在终止会议后向雇员发送终止信，并要求回执。

或者您可以在会议结束时将终止信交给员工。应在公司文具上印刷，并经职工经理人签字。

在正常情况下，经理或主管人员和人力资源代表将与雇员举行终止会议。一旦组织有消防员工的信息，文件和证明材料，本次会议将终止雇员的事业。终止信总结了会议的内容。

终止样品信函

日期

先生。 Bill Jordan

1618 W. 57th Street

Milton，MA 02186

亲爱的比尔，

这封信今天将确认我们的会议讨论。您与史密斯合并的工作由于原因而终止，立即生效。

您在终止会议期间所讨论的就业被终止，因为您告诉我们的产品的潜在客户和购买者您是Smith Consolidated的副总裁。

您实际上是一名经理，而您对我们公司执行团队成员资格的虚假陈述是对我们的行为准则的严重违反。

此外，通过分配自己的副总裁的职务，您可以自己作为我们公司的高级管理人员，具有作出不在您的工作描述内的某些决定的能力。

您累积的PTO的付款将被包含在您星期五的正常发薪日的最后工资支票*中。我们可以将您最后的薪水邮寄到您的家中，或者可以与您的主管安排接送。

您可以预期单独的福利状态信件将在终止后概述您的福利状态。该信将包括有关您合并综合预算调解法（COBRA）资格继续进行群体健康报道的信息。

我们在终止会议上收到了您的安全刷卡，办公室钥匙和公司拥有的笔记本电脑和手机。

您将需要向公司通报您的联系信息，以便我们能够提供您将来可能需要的信息，例如您的W-2表单。

问候，

经理或公司所有者的姓名所有者

第二个样本

读者问题：

在过去一年中，我们的销售部门的工作发生了很大变化。要把个人客户的销售作为优先事项，所有销售人员都被要求开始强调对企业的销售。这个开关需要不同于所有员工的学习技能。

我们提供了六个月以上的培训，由部门主管进行培训，并指导了正在赶上的同事。

特别是，一名员工在接触潜在客户的过程中并没有陷入并继续犯下战略错误。

不断变化的目标和方向一年，我们不相信这个员工可以学习新的方式。但是，我们改变了工作和方向。我们没有他有资格的另一职位。我们可以终止就业吗？

回应：

当雇主为雇员提供学习新工作的机会时，可以终止雇用。但是，如果他合法地尝试学习新工作，你可能想考虑为员工提供遣散费。毕竟，他在做这项工作，直到你改变了工作。学习新的证明比他能做的更多。你会想和你的律师说话，并确保你有适当的文件来帮助员工过渡。

您还需要知道，您在此终止中的行为可为您的公司创造先例，因此律师的参与至关重要。

以下是对雇员进行道德和合法打击的方法。

申请终止信原因

日期

先生。 Thomas Henshaw

23456 Grand River Ave.

East Lansing，MI 48823

尊敬的Thomas，

此信确认了我们今天的讨论，即您的工作立即终止。

尽管我们为您投资了一年的培训，辅导和指导，但您无法过渡到现在在销售部门使用的新方向和方法。

您将为您每周工作一周的遣散费。在3年的就业期间，您将以正常的每周工资获得3周的遣散费。我们还将在本月底之前为您提供健康保险。

此外，我们将在您星期五的正常发薪日的最后薪水*中包括您的应计PTO *的付款。你可以从接待台拿起这张支票，或者我们可以邮寄给你的家。

一旦您签署并退回随附的索赔文件，您将收到遣散费，我们已经等待您改变主意所需的合法天数。

您可以预期一封单独的信件，将在终止后概述您的福利状态。该信还将包括有关您合并综合预算调和法案（COBRA）继续进行群体健康保险的信息。

在终止会议上，您退回了办公室钥匙，门口徽章和公司所有的笔记本电脑和手机。

请将公司通知您的联系信息，以便我们能够提供您今后可能需要的信息，例如您今年的W-2表格。

如果您希望我们向潜在雇主提供就业信息，请签署并退回随附的表格。它允许我们向潜在的雇主透露你的工作。

如果您有任何疑问，请告诉我们。

问候，

人力资源代表或公司所有者名称

附件 - 2

*请注意，有关最终工资的法律可能因国家和国家而异。

* PTO，假期和个人时间等应计费用也可能因国家和国家而异。它也受到您员工手册中的政策的约束。

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