视频: Sasha Stone Interview with Mary Lou Houllis 2024
无论候选人在纸上看起来多么好,必须对每位求职者进行适当评估,以确保他们是一个好的适合您的药店。他们需要具备适当的技能,学位和认证,但也需要一定的软技能。从优秀的客户服务到符合贵组织文化的个性,选择合适的人才是一项艰巨的任务。
在大多数情况下,您只有一次面试了解候选人是否合适。但是,如果您查看关键数据,您可以对新员工进行有针对性的选择:
- 查找您的候选人按时间顺序完成的最后一个地点,并找出有关每个工作的详细信息。它会给你一个想法,如果他们是一个工作机会,可能不会与你在一年以上,或者如果他们尝试了多个职业道路。向他们询问他们的前任老板会对他们进行评级,以及他或她将被列为候选人的长处和弱点。寻求诚实和自我完善的动力。请记住与前任老板跟进,以获得您的候选人的印象。向候选人询问他们是否是最大的成就,并找出为什么这些成就对他们来说是一个重要的事情。它让您了解其价值体系,他们设定的目标以及如何实现目标。
-
- 候选人描述了他或她过去三个工作中的团队,以及公司离职时的情况。了解您的候选人在任何更改中扮演的角色。例如,如果公司经历了大规模的合并,那么候选人是否是团队建设计划的一部分?这可以表明他或她将来如何与您合作。想想你在药店里遇到的问题,比如困难的客户,请问候选人怎么处理这个问题。问:“专业上你最大的弱点是什么,你们做了什么来克服呢?”工作候选人经常转过身来,给出“我工作太辛苦”的答复。 “但是,您正在寻找一个合适的答案,突出了候选人的自我意识和意图处理缺陷。找一个承认她的弱点的候选人,然后继续解释她正在努力纠正这个弱点,例如“我有一种倾向,急于忘记重新检查我的工作,我正在修复这个坏的习惯,通过制作一个清单,让我自己经历每一个项目,以确保我检查了一切彻底的准确性。“
- <! - - >
- 虽然招聘工作并不容易,特别是药房职位,如果您做好准备并仔细选择面试问题,可以提高聘用合适人选的机会。