几十年来，快速服务的比萨饼市场主要由几个主要参与者组成。然而，在这个新的千年中，这个比萨寡头政策受到一些年轻的崛起者的挑战，希望能够捕捉自己的市场。竞争来自各方面，通过菜单扩大到包括沙拉和普遍更广泛的选择，品牌已经收紧了他们的重点，创造了他们可以做的 最好的比萨馅饼 。
市场似乎表明消费者要么 一切 ，要么 最好的东西 。
在成熟品牌中，多米诺可能已经发生了最明显的变化，以适应新市场;他们从字面上改变了名字，在2012年放弃了“比萨饼”，现在就被称为“多米诺骨牌”。 “这一举动伴随着一场大规模的全国性广告宣传活动，声称自从多米诺骨牌已经提供比比萨超过一段时间以后，只不过不再局限于自己的品牌名称。虽然品牌继续开发菜单，但绝大多数的产品仍然围绕碳水化合物，奶酪和番茄酱，无论是以比萨饼，三明治或意大利面碗的形式出现。
多米诺骨牌公司也开始进一步强调他们在广告和营运方面的外卖业务。传统上，快速服务的比萨品牌几乎完全集中在交付上，而Domino的差异也没有多大。
在20世纪70年代初，多米诺骨牌公司出现了过去五十年的不可磨灭的营销活动之一，他们的“30分钟或免费”保证已经无休止地复制，模仿，并最终在过去40年诉讼年份。然而，近年来，随着小凯撒等竞争对手的市场份额不断提高，多米诺骨牌公司已经将自己定位为业界领先的出货方式。
不断尝试适应不断变化的市场已经为多米诺骨牌的历史和近几年做出了不错的贡献。虽然“30分钟或免费”交付保证最终不得不被停止，因为多次诉讼声称交付保证导致交货驱动程序的鲁莽驾驶，但最终确实有效果将多米诺骨牌放置在上一代的圣餐比萨寡头政治。
在2009年股价低点下滑后，多米诺骨牌近期的变化已经使其回升至突出位置，股价在过去十年中涨幅超过700％。其最近的添加 - 创新的“比萨车”，可以携带80比萨，船上有一个140度的烤箱 - 继续了公司的创新传统。多米诺骨牌公司继续迎接每一个已建立的系统必须面对的风暴，并继续积极主动地保护和建设其非常有价值的品牌。 企业家 杂志一贯评价“多米诺式披萨”是比萨饼类中最佳的特许经营机会。 “
多米诺加盟系统
在国内，多米诺骨牌拥有近900家独立加盟商。他们夸耀说，超过90％的加盟商开始了他们的职业生涯，他们是多米诺骨牌的小时工，从司机和比萨饼店的队伍上升到独立的小企业主。总体而言，多米诺骨牌地区的97％是加盟商所有。
在国际上，多米诺骨牌在全球73个国家拥有5,700个城市。该公司正在扩展到新兴市场，包括在2013年在泰国开设第一个位置，并在2014年开放肯尼亚。多米诺多数国际扩张已经通过特许经营权协议。近年来，这些国际权利已被纳入三家公司，澳大利亚多米诺骨牌披萨企业拥有不仅澳大利亚和新西兰，而且还拥有欧洲大部分地区的主要特许经营权。
英国和爱尔兰市场以及瑞士，列支敦士登和卢森堡的主要权益均由英国多米诺披萨集团拥有。印度公司Jubilant FoodWorks拥有印度，这是多米诺在美国以外最大的国际市场以及孟加拉国，尼泊尔和斯里兰卡的权利。
多米诺加盟信息
业务成立时间：
1960 初始投资：
$ 119,950至$ 461,700 液体现金需求：
$ 75,000 特许经营费：
$ 25,000 费用
：5. 5％ 广告基金：
3％+ 优惠
特别奖励计划
- - VetFran参与者退伍军人折扣，少数民族妇女节目可用。 经济衰退市场
- - 薄饼吃饭实际上在隐性市场上增加。 成立品牌
- - 多米诺骨牌提供无与伦比的名字识别和国家广告支持，以提升本地意识。 综合培训计划
- - 涵盖店铺营销，营销，财务和人力资源; 5天特许开发计划和4天比萨预备学校。 融资可用
- - 通过Domino指定的贷方程序。 缺点
外部业务兴趣
- - 多米诺骨牌不允许加盟商在特许经营地点之外拥有商业利益。 所有权结构
- - 业主不得低于51％的所有权，必须亲自监督店铺业务。