候选人背景检查以避免简历欺诈

认为简历检查和候选人背景检查是您使用时间不佳的？再想一想。在经济挑战期间，检查潜在员工的背景和凭证变得更加重要。欺诈行为猖獗。求职者绝望雇主被欺骗。为什么在你拥有他之前找不到关于你最喜欢的候选人的恒久的事实，爱他，训练他，并将他整合到你的公司，以后才发现自己的凭证是欺诈的？

您对简历，求职信和工作申请等就业申请资料的回顾，必须假定您的申请人的百分比在于他们的凭证和工作经验。专家估计，超过50％的求职者中，有20％是为了修饰他们的证书。

事实上，

Freakonomics 的合着者Steven D. Levitt和芝加哥大学的经济学教授引用研究表明，超过50％的求职者都在简历中。封面封面臭名昭着，夸张夸张。

由于经济情况目前存在，失业率高，就业申请欺诈正在上升。雇主需要筛选就业申请，以辨别谎言，夸张和扩大经验，教育和证书。假学位正在上升;在今天的就业市场中，甚至虚伪的工作参考也很普遍。

此外，人力资源办公室报告说大部分工作的申请有所增加。这意味着人力资源办公室通过更多不合格的申请人进行除草，并投入时间和精力确保申请材料上提供的背景资料的准确性。

除了制作凭证之外，绝望的人也可以提供任何工作，即使它不是最适合他们或他们的需要。

这包括从事兼职工作，夜班以及承担不必要的责任等工作。当然，他们的工作搜索继续在狡猾。

根据Challenger，Gray&Christmas，Inc.在其@Work博客中的说明：

“关于简历欺诈的统计数据很难获得，因为只有一小部分简历被检查出差异。恢复欺诈的普遍性的最佳证据可能来自提供就业检查服务的公司。“999”商业服务提供商ADP在其2009年招聘指数中报告说，2008年进行的就业，教育和/或证书参考检查的46％显示了申请人提供的和来源报道。这是2006年的41％。

据技术行业采访的公司发言人称，2007年，纽约风险咨询公司Kroll公司重新认证了超过22％的技术部门。出版IEEE Spectrum。该公司估计，超过一半的技术行业恢复审查与就业历史有关的差异。 “999”IEEE Spectrum还引用了一个由行政搜索公司CTPartners发表的错误简历的研究报告，其中发现64％的候选人夸大了成绩，而71％的人误以为他们担任职位的年数。“
（有关其他想法关于候选人经常说谎或夸张的地方，请看整篇文章。）
成功候选背景检查的提示
这些是令人震惊的统计数据，因为它们来自实际检查和保存每个潜在欺诈领域的统计数据的来源申请材料。在候选人的背景调查中，哪里离职平均雇主？

在这个工作搜索环境中，很难节省申请人审核时间，但是这些建议可能会为您节省雇用欺诈雇员的痛苦。您在前端花费的时间将为您节省以后针对不合格员工的时间和精力。这些想法会有所帮助。

怀疑地回顾简历，求职信和就业申请。你不能再以面值来接受他们 - 如果可以的话。伪造的学术证书也在上升。

在电话屏幕和随后的采访中询问简历上的陈述的具体问题。提出问题，例如：候选人如何达成所述的结果？候选人如何确定他或她已经完成了所提出的改进？

候选人在推出营销策略的团队中扮演什么角色？官方名称？非官方的贡献小心询问应该揭示事实与现实之间的差异。

• 根据Cari金枪鱼在
• 华尔街日报
  中的“如何追踪欺诈”中，“当经理向求职者询问他们的简历索赔时，他们应该寻找可疑的行为。红旗包括Broad，具体问题的模糊答案。其他时候，求职者拒绝向他们报告，或者向他们报告，引用“保密”。 '“
  背景检查变得至关重要，检查每个事实，包括学位，学位日期，学位专业，就业历史，确切的就业日期，直接主管姓名，职称，工作职能，工资历史，以及为什么候选人离开每个工作，如果有任何疑问，请候选人查询详细信息，并验证候选人告诉您的故事，请求候选人进行验证。 使用Google等互联网搜索引擎在线查看候选人的历史记录，查看申请人的历史记录在线不同于申请人在所有申请材料中提供的“事实”，如果您发现差异，深入挖掘或询问申请人的解释。 查看候选人的信用记录有钱，赔偿和任何类型的财务信息。事实上，我收到的人力资源人员的数量越来越多，他们不想雇用信用评级不佳的人。他们预计工作人员的工作有所增加，例如工资贴现等问题，以及未来信贷不良的问题。
• 除了候选人提供的内容之外，还可以调用引用。他提供的参考文献一般是积极的，并且对候选人说得很好。找到一个参考的人，他说：“不，听起来好像是一个工作，他会做得好”，以回应我的看法（确实发生了）。致电每位最近的直属主管，并就候选人的职责提出详细的问题。向知道谁可能知道她的行业候选人和您的联系人之间的广泛网络。除了使用电子邮件列表联系同事以进行招聘之外，还可以使用它们来检查您的候选人的背景。
• 对由第三方（如临时工作人员提供者或招聘人员）提供给您的任何候选人执行相同的检查。即使你与公司达成协议，他们将会检查什么，也就是认识到没有人会像你那样关心将合格的，优秀的员工带到你的公司。
• 当我认为
• 双重检查候选人资格
  时，我发现涉及欺诈性教育，工作经验以及若干严重犯罪行为的案件，包括暴力，纵火和武装抢劫案。
• 制定不容忍政策和追踪记录。如果您发现候选人以任何方式撒谎或夸张的凭证，请取消候选人资格。如果您发现目前的员工在招聘过程中遇到任何类型的欺诈行为，请调查，然后终止该人的工作，如果您发现该员工是不真实的。建立一个不容忍的政策作为雇主，希望你的声誉将传播和阻止候选人的欺诈行为。对您的工作和行业进行背景检查。 TalentWise总经理Todd Owens表示：“如果您的申请人正在使用重型机械（建筑行业）或接触处方药（即医疗保健行业），就必须进行药物筛检。
  如果申请人要作为工作职责的一部分开车，检查他们的驾驶记录是必须的。 “此外，欧文斯说：”利用国家性罪犯登记册数据库;它是快速和容易的，并将保护您的公司避免雇用一名已知的性罪犯，特别是如果您的业务与儿童或老人相关联。“ 做适当的候选人背景调查，以免您的公司恢复和负面影响工作申请欺诈，花费在预防上的时间，通过全面的候选人背景检查，将节省您的时间，精力和心碎。 了解您最喜欢的候选人的事实，在你拥有他之前，爱他，训练他，并将他整合起来，发现他和他的证书是欺诈性的。