迪士尼使命宣言揭示了其独特的赚钱方式，这与其他大多数专注于从财务角度获利的大型美国公司不同。相反，迪斯尼的使命则集中在使迪斯尼品牌独一无二的无形资产上。迪斯尼的领导人相信，创始人沃尔特·迪斯尼（Walt Disney）也是如此，当你获得无形资产时，利润就会流失。
除了公司使命声明外，迪斯尼主题公园还有一个专门为在“最幸福的地方”工作的员工设计的使命宣言。迪士尼主题公园的使命是：
“我们为各地年龄段人士提供最好的娱乐创造幸福。”
迪斯尼乐园希望创造与迪士尼主题公园相同的魔法时间，迪斯尼商店也有类似的任务说明，他们称之为“视野”… （此外，请向下滚动到本页底部，了解更多关于儿童零售商的使命陈述的信息。）
“为所有年龄的客人创造神奇时刻”。
早期对华特迪士尼影响公司使命的影响，愿景和价值观
有些人可能会说，华特迪士尼的童年是一个不幸的设置。这可能很容易就这样，而是沃尔特将创伤转化为动画剧和挫折。
像隐藏的米奇一样，为了检验沃尔特的愿景，价值观和一般的商业哲学是揭示沃尔特早期生活的主要影响，其中一些不是一个好的电影情节。那些早期的童年影响是：
- 迪士尼小动物 - 沃尔特发现了他的绘画天赋和他对在马塞琳，MO
- 痴迷于创造地球上最幸运的地方 - 据说沃尔特的父亲有一种暴力的脾气，经常打开他的孩子。据说沃尔特当他逃离了他的绘画世界时，发现了他的幸福的地方。
- 工作狂和领导风格 - 迪士尼家庭从农场搬到堪萨斯城。沃尔特被迫交换他喜欢纸路的图纸和动物，他在童年时期，学校前后和周末工作了大部分空闲时间。
- 逃离你想象中的世界 - 迪斯尼作为一个可怜的学生，因为在课堂上不注意他，他在图画中迷失了。
- 更多逃脱 - 沃尔特伪造护照以加入军队，但他被拒绝。相反，他训练驾驶红十字会救护车，直到战争正式结束才“逃离”巴黎。（巧合的是，在他作为救护车司机训练期间，Walt与Ray Kroc结盟，后来他将成为麦当劳的联合创始人。）
在华特迪士尼生活的某个时刻，他停止受到影响，并开始成为影响者。沃尔特从他的创业活动中学到了这些领导课程，他创立的公司仍然受益于他的经验。
- 每个人都做最好的商业作品最好 - 迪斯尼乐迷认为Ub Iwerks是比沃尔特更好的艺术家。所以当沃尔特问乌克与他一起工作的时候，它摆脱了沃尔特更像是一个富有想象力的领导者，而不是一个生产期限驱动的艺术家
- 知道你自己的限制 - 他的第一家公司，笑奥格拉姆电影失去了生意，领导沃尔特得出结论，他不是一个伟大的商人。由于这种经验，沃尔特要求他的银行兄弟罗伊成为他的伴侣，否则可能将迪士尼兄弟工作室从不可避免的废墟中拯救出来。
- 保持盖茨锁定小动物安全 - 沃尔特失去了奥斯瓦尔德幸运兔给查尔斯·明茨的权利，并学到了关于所有权的有价值的教训，他申请了商标，版权和许可协议未来。这是沃尔特学习这一课的完美时光，因为米老鼠即将诞生。
- 这是一个米老鼠操作 - 俗话说，“一切都是用鼠标开始”，这应该是一个提醒，不要太重视。在与他的员工打交道时，他们经常会忘记这种影响。
扩展魔术
当迪斯尼商店在1987年首次亮相时，他们在创造交互式客户体验方面处于领先地位。据悉，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）实际上正在研究和访问迪士尼商店，因为他在概念化苹果商店零售连锁店。但随着零售技术产品的增长，迪士尼商店设计的魔力变得不那么特别。
随着苹果零售店零售业的零售中断，迪斯尼商店迅速失去了创新的优势。在2011年至2012年的某个时刻，桌面转向，迪斯尼公司的领导者正在研究和访问苹果零售店，了解如何在更高层次上重新吸引迪斯尼商店客户。
今天的“标准”迪士尼商店设计包括这些互动功能：
- Pixie Dust Trail - 通过商店的闪闪发光的蓝色痕迹，导致“特别的东西”。 “
- 故事街区 - 迪斯尼商店的迪斯尼商店的地方，将迪士尼故事免费阅读迪士尼商店的所有年龄的客人。
- 迪斯尼公主街区与迪斯尼公主城堡 - 玩迪士尼最年轻的客人可以成为他们最喜爱的迪斯尼公主童话故事的地区。
- 迪士尼商店剧院 - 在小精灵小径的尽头，这个空间有一个巨大的迪士尼电影视频库，可以在90“平面屏幕上观看。活动和家庭活动也在这个剧院举行。