理事会 - 政府经理形式

市议会在市政府的经理形式下，市议会制定法律和广泛的政策决定，为市经办人员做好准备。根据国际市/县管理协会的统计，理事会经理人的形式，将当选官员的强大政治领导与经理或管理者的强大管理经验相结合。

所有制定政策的权力和权力取决于选举产生的理事机构，其中包括市长或主席以及理事会，委员会或董事会成员。

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理事机构又雇用一个非政党管理者，他拥有非常广泛的权力来管理组织。 “

使用理事会 - 政府经理人的形式

政府经理人的形式是为了打击腐败和不道德的行为，培养专业精神，透明度，反应能力和责任心。理事会经济城市在最大程度上将政治性质和政策制定与实施的非政治性本质区分开来。

这种形式的政府用于大小城市。大多数小城市使用理事会 - 政府的经理形式。一些大城市保留了一个强大的市长形式的政府，以有效应对大量人口的巨大政治压力。

虽然这种形式的政府是在美国创建的，但它的使用已经扩展到其他国家。加拿大，澳大利亚，荷兰，新西兰和英国的地方政府都采用了理事会经理制度。

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经理的角色

在政府理事会经理层面下，市政经理担任政府机构的首席执行官。就像私营部门首席执行官一家公司一样，市长负责监督该市的日常业务，担任市议会的首席顾问。

在指导城市日常运作时，经理负责确保有效和高效的政府服务。每个城市的雇员都会最终回答市长，所以经理有权根据法律规定聘请和解雇员工。

作为市议会的首席政策顾问，市经理建议市议会审议。经理有专业义务向理事会提供完整和公正的信息。经理咨询部门主管和城市律师，以确保他或她给予的建议是正确的。

理事会的角色

市议会是城市的立法机构。它的作用是采取法治政策来管理城市。理事会将落实城市经理和其他城市工作人员。

虽然选举委员会成员的具体情况因城市而异，但由市人民当选。直接选举确保理事会成员对投票选举人员做出回应。

市长的角色

在大多数情况下，市长是市议会的有投票权的成员，没有其他理事会成员的权力。市长主持召开理事会会议，并按照城市章程的规定履行礼仪职责。

有效的市长比他们的官方授权给予更大的影响力。

也被称为

政府弱市长形式