顾问优势与顾问弱点

至少根据传统的智慧，自我发展就是识别弱点和“修复”它们。但是，您应该真正“修复”这些弱点吗？不，你不应该！共同的想法是，我们自然都有优缺点，但实际上我们并不是这样。我们所拥有的是天赋的人才和非才能，重要的是要记住，这些

不是 与优点和缺点相同。

自然人才是我们拥有的那些能力，这是我们的思想和决策的结果。他们没有通过阅读一些书或上课来学习。这是我们如何使用这些自然的天赋或能力来决定我们是否具有

潜在 优势和 潜在 的弱点。

有两个硬性真理

当你的成功取决于你的才能，你制造优势。例子：你自然非常擅长解决问题。你的工作很大程度上依赖于你解决问题的能力。因此，通过创造对你所拥有的自然能力的依赖，你已经形成了一种力量。如果你的工作从来不需要你解决问题，你仍然有同样的能力 - 只是不是一个实际的，实现的力量。

• 当你让你的成功依靠你的非才能，你制造的弱点。示例：你不是很自然地做细节工作。不幸的是，你的工作需要大量的详细工作。因为你已经接受了这份工作，而且这是一个你不拥有的人才的要求 - 你通过创造一个对你的非人才的依赖来制造一个弱点。

想像这样：人才和非才能就像两个盒子。第一个盒子包含一个礼物（这个人的

天赋 ），并且全部都裹着弓。然而，第二个盒子（非人才）只是一个麻烦。把它当成潘多拉的盒子。无论任何一个盒子的内容，每个盒子只包含潜力。 Box#1只能潜在

，Box#2只能潜在 。没有任何事情发生，直到你实际打开盒子。如果你不打开Box#1，你永远不会收到里面包含的礼物。同样，如果你不打开Box#2，你永远不会遭受后果。人才和非人才以同样的方式工作。如果你永远不会依赖你的才能，那么你永远都不会意识到自己内在的优势。相反，如果你不依赖你的非才能，那么你永远不会受到你所拥有的弱点。 你

通过你如何应用自己来控制这个潜力。一旦你进行了这种转变，你会意识到，你所存在的任何缺点只是因为你制造了它们（通过让你的成功依赖于它们）。你也应该意识到，你

可以 通过消除这种依赖来纠正一个弱点 - 这是令人兴奋的部分。最成功的顾问了解这一点。他们知道，他们是唯一负责是从优势中受益还是遭受弱点的人。一个好的顾问不会花时间尝试“修复”一个弱点。相反，他们只是确保他们的成功不依赖于他们的非才能。如果这是必须做的事情，他们将其外包。 那么你如何确保你不制造任何弱点？确保为自己创造一个角色，尽可能依赖您作为顾问的自然优势，尽可能依赖您的弱点。具体考虑您将提供哪些服务，并了解它们如何与您的天赋人才和非人才相关联。问问自己，如果你这样做制造一个弱点。 作为顾问，您处于一个难得的位置，为您自己制定完美的角色，最大限度地依赖于您的天赋，最大限度地减少对任何非人才的依赖。只要记住，你负责制造弱点或优势，没有其他人。