潜在工作场所利益冲突的例子

如果员工有竞争的利益或忠诚，或者是有可能相互矛盾，就会在工作场所发生利益冲突。

一个例子是一名从同事工作晋升为经理的经理，他和妻子一起工作。晋升让他成为妻子的老板，所以公司经过与夫妇和人力资源部门的讨论，将她转移到了另一个部门。

利益冲突导致员工在分歧利益，观点或忠诚之间进行斗争。

公司的行为准则和/或雇员手册一般都不会有利益冲突。

利益冲突可导致员工脱离与雇主或同事的利益不同的利益。在工作场所，员工希望避免任何可能引发利益冲突的行为或选择。对于员工的声誉，诚信和管理层的信赖度来说，这是一个坏消息。

在定义中难以描述利益冲突，因此以下附加示例将阐明可能属于利益冲突定义范围的行为和行为。它们与其发生的工作环境一样多样，涉及人员互动，员工行为和个人利益优先于符合雇主最佳利益的方式。

这些例子应该作为您作为工作中诚实的人避免的行为的指南。

潜在工作场所利益冲突的示例

这些是雇员可能遇到利益冲突的情况的例子。

• 亲戚朋友向主管报告，影响他们的工作职责，薪酬和晋升。
• 男性经理对一名向他报告的女性员工，反之亦然。
• 律师代表民事纠纷的客户，同时接受来自持有相反观点的诉讼人的费用。
• 采购代理人聘请了他的兄弟，向公司的午餐区域提供售货服务。
• 员工启动一家与其全职雇主类似的客户提供类似服务的公司。当雇主签署非竞争协议时，这尤其是利益冲突。
• 作为公司员工选拔小组成员的员工未能透露与公司团队正在考虑的候选人有关的职位。
• 经理在周末向公司客户或供应商提供付费咨询服务。
• 一名员工在晚上兼职，为一家与其全职雇主的产品竞争产品的公司工作。
• 公司董事会成员接受费用，并向与其所在董事会所在公司直接竞争的公司提供意见。
• 人力资源总监决定使用她所控制的内部资源，针对她已经和专业工作多年的公司高管调查正式的性骚扰责任。
  如果雇用外部就业律师事务所进行调查并提出纪律措施，这不构成利益冲突。
• 采购代理人接受来自供应商的旅行和礼品，然后选择供应商的产品供公司购买。
• 员工从培训和开发公司接收免费礼品和免费产品，然后建议购买这些产品，而不将其与其他供应商的可比产品进行比较。
• 首席财务官就其雇主的最佳利益协商一项股权期权计划的协议，从而直接受益。
• 培训师支付培训课程，教客户如何使用公司的软件产品。他建立了一个网站，为业余时间的营利性企业提供与产品相同的培训。为什么他会再次将需要培训的客户直接送到公司的课堂上？
• 营销部门的经理是同事也是同一部门经理的同事。随着时间的推移，他们是一种方式，但是当他晋升为营销部门的主管角色时，她发现自己向他报告。
  即使经理和董事不再约会，该公司被迫改变了她所管理的部门的报告链。前者关系的存在造成了潜在的利益冲突，特别是在同事眼中。

利益冲突如果允许，会破坏您的声誉和诚信。你的同事和老板不知道相信什么。他们浑水，打开你的批评，猜测和怀疑。 TheBalance这一节。 com是一个很好的例子。

在过去的十五年中，我发表了作者的作者，但作者的指导意见明确指出，我不允许在这个内容中出现利益冲突。

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TheBalance。 com提供了他们的兴趣或LinkedIn个人资料的链接。他们的文章必须提供有益于读者的内容 - 而不是他们。这是我深深的价值和信念，我很高兴与读者分享。在一篇关于商业道德的文章中，我的商业道德错误的一些额外例子可能会让你感到惊讶，因为他们的范围从灾难到员工每天都在看的微小的小小的决定，没有人在看，没有人会知道。但是，他们知道。而且，在你心中，你会通过阅读他们知道。