与您的工作候选人沟通

您有重要的机会与回覆职位的求职者沟通。您需要：

• 确认其应用程序。告诉他们他们没有被选中进行面试或安排面试。
• 面试后拒绝他们，或安排一次第二次面试。
• 在面试过程完成后，拒绝或提供工作。

这些是你四个展示专业精神和恩典的机会。

您通过提供关于您的工作状况的最新信息，感谢您的申请人的兴趣，以及他们投入申请的时间。

我明白你很忙，而且你收到数百个你的公开职位的申请 - 很多都是不合格的。你也对犹太人给一个合格的候选人提供坏消息犹豫不决。特别犹豫，因为候选人要求反馈。对于

正确的 答案是，该团队更喜欢另一位申请人，这对雇主来说不舒服。我同情一些候选人的沟通很困难。

例如，当候选人符合资格和喜欢时，拒绝候选人总是很难的。其他时候，您可以轻松地叹息，避免为您的组织做出不好的选择。

但是，无论什么，只能选择一个候选人来做同样的工作。我强烈地认为，招聘经理或涉及的人力资源人员应该打电话，写或邮寄您拒绝的候选人，就像您所要求的候选人一样。

您可以让每个候选人对组织有积极的看法。这个积极的印象可能会影响候选人将来对您的组织的申请。或者您离开的印象 - 候选人谈话 - 可能会影响未来工作的其他潜在候选人。

目前在求职人员中，他们最大的抱怨是人力资源办公室对他们的不尊重。

不幸的是，没有沟通似乎是常态。这让申请人想知道你是否甚至收到了他们的工作申请材料。

如果候选人需要时间参加面试，候选人将在面试后期望反馈意见，以便他或她了解您的招聘过程的持续状态。每个雇主都以不共享的神秘面纱，采取不同的方式招聘员工。你的候选人应该知道你的。我认识到雇主很忙。您当前还在为每个发布的工作淹没您的应用程序。但是，与候选人的沟通对于您作为首选雇主的地位至关重要。

当您决定

时，致电候选人我知道许多雇主不同意我的看法，但我也相信，一旦您确定候选人不是该工作的合适人选，您就应该打电话给候选人。许多雇主等到采访周期结束时，也许只要等待新员工开始工作，通知不成功的候选人。

我觉得这不尊重，不符合选择雇主的行为。让候选人知道一旦你知道。任何其他行动也将鼓励您为可能不到上级员工“解决”。 （999）（我知道关于“一手握手”的旧理由 - 而且也是不同意的。）

我唯一要注意的是，如果你确定一个人素质好，文化上很好，请求申请人让他或她知道申请的状态。告诉申请人他们仍然被视为职位，但你还有其他合格的候选人面试。这将使您的合格候选人摆脱困境。

这样你还没有拒绝接受的人，同时还考虑你的其他选择。这也是礼貌和尊重，它可能会帮助您避免重新启动您的招聘。没有更新您的流程的候选人可能会接受其他地方的职位 - 或者在等待时对您的公司造成严重的消极态度。

此外，通过保持联系，您将继续与潜在员工建立积极的关系。看我的样品候选人拒绝信。

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