导致营销傻瓜 - 评论

原因营销Dummies，Joe Waters和Joanna MacDonald，Wiley，2011.在Amazon上购买

你看过他们了。由一些最大的公司和最优秀的非营利组织提供的绝对优秀的营销方案。因为（RED），Susan G. Komen为治疗和分享我们的力量的营销强国计划是令人垂涎的，而且对大多数非营利组织来说也是艰巨的。

但是Joe Waters和Joanna MacDonald已经通过多年的基层经验削减了他们的营销牙齿，为我们其他人制作了一个“999”原则营销手册。 <！ - 1 - > 他们知道每个组织都必须从某个地方开始，而且愿意学习和努力工作的团队有很多低风险的入门点。

您将从愚蠢营销中学到什么

营销是什么原因，而不是。

不是赞助，企业慈善或社会责任。

• 为什么营销是留在这里。 例如，营销是一个增长行业，从1990年的1.2亿美元的行业扩大到1美元。根据最近的研究，加上消费者喜欢并想要更多的消费者。而现代技术，如社交媒体，移动网络，基于位置的服务和快速响应代码（QR），正在调整竞争环境，以便即使是小型非营利组织也可以很少的加入游戏。
• 营销可以为您的非营利组织做什么？ 这可能是公司对您的事业的新收入来源。它会引起您对事业的认识。它可以打开新的门，扩大您的组织的知识库。它可以帮助您接触新的捐助者。
• 营销对企业而言是什么原因。他们赚了一个“光环”，提高声誉和销售。帮助他们瞄准他们的主要客户。它帮助他们吸引和留住员工。

没有经验的非营利组织

• 的入门点菜单，例如销售计划，销售点销售活动，购买和动作触发的捐赠以及数字节目，以及十个低预算的营销理念。 <！ - 3 - >
• 如何从你的老板那里买入。 专注于福利，而不是您的计划的功能，采取宝贝步骤，并确保您的老板分享成功的荣耀。

如何找到好的营销合作伙伴

• - 有心的公司。使用圈子策略，从你知道和向外工作的人开始。找到业务目标与您的事业之间的最佳契合。找到与您的事业有自然联系的客户的业务。 如何通过利用您的资产，有说服力和准备获胜建议，将您的事业卖给正确的业务合作伙伴
• 。 如何实施原因营销计划
• ，包括销售点，上网，成功与硬币盒，充分利用位置服务，如何使用现有活动，设置销售百分比计划，并与名人合作。 如何衡量成功和成长。
• 应付失败，处理不快乐的合作伙伴，解决疑虑和抱怨，超越基础。 如何避免常见的陷阱
• ，例如使您的程序太复杂，期望您的业务伙伴太多，并且认为营销将会解决您的所有问题。 真的
• 原因营销傻瓜 是一个路线图，开始原因营销，只是我看到的领域的最佳介绍。

本书中的例子和案例研究是足够投入的理由。 披露：发行人提供了审查副本。