职业美国篮球男子国家队主任建议

我最近在大学期间写了一篇关于在体育事业上开始职业生涯的文章。这个故事简要地介绍了关于前学生经理的几个成功案例。

其中一人是美国篮球男子国家队总监肖恩·福特（Sean Ford）。福特先生宽恕地同意接受采访，作为该文章的后续行动，讨论如何让学生经理开始他的职业生涯，他在美国篮球的角色，并提供一些很好的职业咨询。

你是Villanova篮球队的学生经理四年（1986 - 1990年），你是怎么着陆的？

福特： 在维拉诺瓦大学在中学期间获得1985年全国锦标赛后，我变得非常有兴趣去维拉诺瓦，认为以任何方式成为篮球队的一员。当时的一个家庭朋友是大东方会议的副专员，并与维拉诺瓦的一名助理教练联系。在我高中毕业时，我感兴趣地担任经理，在访问校园期间花了一些时间与他交往。通常情况下在体育运动中，有时候你知道这是给你机会和你所做的机会。

您在这个角色中发展了什么技能，帮助您在毕业后立即担任以后的职位？福特：999;我不得不说，努力工作和关注细节是我今天开发的一个经理，现在仍然帮助我的技能。长时间工作，无论工作如何，都将永远使你成功。而且，尽可能做最好的工作 - 不管感觉到的重要程度如何。

好的工作总是被注意到，即使没有立即得到承认。与维拉诺瓦篮球有关的辛勤工作的声誉以及担任经理的所有责任帮助我在佐治亚理工大学体育部门首次实习。那年之后，它帮助我成为马萨诸塞大学男子篮球队的研究生助理，并获得体育管理硕士课程的接受。

你目前在美国篮球的角色是什么？

福特：

主要工作职责包括监督青年和国家队的各个方面;包括参与选择教练和球员，对培训营中的团队运作进行整体管理，并对每个团队的预算进行监督。高级国家队涉及与Coach K（Mike Krzyzewski），Jerry Colangelo和参加奥运和世界杯的NBA球员合作。初级国家队的职责包括与U16，U17，U18和U19比赛的高中和大学生进行比赛。我也每天与NBA物业一起工作，NBA物业管理美国篮球的所有营销资产。

我们一起管理男女高级国家队费用，赞助销售和激活，酒店计划，美国篮球幻想阵营以及涉及促销协议，权利费，营销和电视权利，票务销售的国内和国际展览会并确保团队对手。 经理角色如何帮助您建立专业网络？ 25年前，您是否与您担任过管理人员保持联系？

福特：

作为一名经理，你很快就会学到体育是一种“人事业务”，你依靠关系来完成工作。因为你与人紧密合作，所以成为你的朋友，因此成为你的网络。当我担任经理时，我仍然非常接近许多我互动的人。

有些例子包括当前的维拉诺娃主教练杰伊·赖特（Jay Wright），当时我是一名学生，他是那位负责管理人员的助理教练。我在一名学生经理的时候遇到了约翰·卡利帕里，而他是匹兹堡的助理教练。这导致他雇用我作为马萨诸塞州的研究生助理。克雷格·米勒（Craig Miller）是Villanova的体育信息总监，而我是一名学生经理，自1990年以来一直担任美国篮球传播总监（我们在过去20年在美国篮球队合作过）。 你今天要考虑申请学生经理的职务有什么建议？

福特：

我会说你最好做好准备，努力工作，做任何你所要求的事情。如果你明白这是永远不会关于你的话，那可以帮助我改变生活，这总是关于你所支持的教练和球员。无论您是否继续运动，担任经理将为您的职业生涯做好准备。