可以激情推动你进入体育事业吗？

有一次，年轻人认为追求自己的“激情”是毕业的。许多人 - 包括开始发言人 - 提供了一个建议，即可以找到幸福，选择职业生涯是一个激情。由于YouTube的魔力，您可以听到很多这样的演讲，包括柯达奥布莱恩在达特茅斯发行的我最喜欢的（至少从娱乐角度来看）。

几年前，在毕业典礼上，我专心聆听了非盈利铅笔承诺的创始人亚当·布劳恩（Adam Braun），纽约时报畅销书“999”的承诺铅笔

。他的讲话是有影响力的，并提出了许多细微差别。 但是，布朗先生的一行发出了与我的共鸣，“不要追求激情，这还不够。”

而我认为，它显示出来的原因是我一直与学生讨论这一点，因为它与体育事业有关。

很多年轻人都热衷于运动。他们玩运动成长。他们跟随运动队作为日常生活的一部分（或每周，在NFL的情况下）他们的生活。他们很高兴他们对运动的热情

可以

成为事业，让他们谋生。

很容易看出为什么这个看似逻辑的序列让许多年轻人渴望在体育界的实习或入门级工作。

但是，这个叙述当然有一些缺陷。

首先，许多人会认为他们的激情是什么使他们成为理想的候选人或与其他候选人区分开来。根据经验丰富的招聘经理，没有什么可以更远离真相。他们私下（偶尔公开）呼吁作为一个电话卡吹响激情的求职者。

另一种被误解的方式是因果关系。达拉斯小牛的主人（和

鲨鱼坦克

明星）马克·古巴经常提到这一点，并在他的博客上写过。他的观点的快速总结是，人们对他们所擅长的事物充满热情。你可能会对你在职业生涯初期不太了解的一个领域或行业充满热情。但是，当你发现自己的利基时，你会增加你的技能，激情将会随之而来。 早期人们的经验有限，所以他们希望利用他们对运动的热爱作为职业选择。但是对于许多这样的结论，这仅仅是他们对潜在职业选择的有限知识的一个功能。 但是，如果你对运动充满热情，选择追求这样一个立场，那么在采访中仍然是一个加分呢？是的，如果以正确的方式使用以下提示：

不要以你对团队，联赛或公司的热情如何。如果在访问结束时直接询问您是否是“粉丝”，那么这是揭示您激情的一个要素的适当时机。

如果你需要告诉面试官你对一个团队或一个工作或一个你所做的事情充满激情的事情都是错的。根据你的研究和准备情况，你应该是很明显的，你是热情的。

1. 激情分化的最佳方式是热衷于体育事业，而不是热衷于成为球队的粉丝。团队，联赛和公司不在招聘球迷的业务。他们正在寻找能为企业增值的知识渊博的专业人士。
2. 所以要回答这件作品的副标题“激情足够？”。不。正如，布朗先生指出，这还不够。