请求出租权：有效的面试问题

寻找一种简单而又有效的方式来立即改善面试和员工选拔过程？定义您最喜欢的新员工的素质，才能和技能。然后，设计一系列面试问题，让您的申请人证明她具有所需的素质，才能和技能。

许多组织花费大量的时间为每个职位定义能力。

如果你有时间和资源，你可以这样做。但是，您不必着手漫长的过程。

使用简单的工作描述与一组基于行为的面试问题，以确定您在组织中所需的人。当您的面试问题要求申请人告诉您过去行为和行为时，您的选择过程将会改善。

确定您的最佳员工的特征

在密歇根州德克斯特的手机再制造和再利用公司ReCellular公司，一组人组成了一个立即改进的面试问题列表他们的招聘过程。

该团队首先确定了他们想要在潜在的再制造员工中找到的素质，特征和基本能力。他们想找到分享这些特征的人：

<！ - 3 - >

• 卓越的出勤率和可靠性
• 灵活性
• 诚信诚信
• 积极主动
• 细节定位
• 团队导向
• 强力工作伦理
• 正面，礼貌和可接近
• 持续改进方向
• 良好的沟通技巧
• 实际动手演示功能对手机进行排序和识别化妆品问题

开发面试问题以识别这些特征

然后，该团队与几个在线资源合作，组织了一些问题，表明候选人是否具有这些特征。

没有问题列表是全面的，但是这些问题正在帮助面试官找到更好的候选人。

• 什么让你决定在ReCellular申请？告诉我你自己和你最后的/现在的工作/班。
• 当我们打电话给你以前的雇主或参考他们可能告诉我们您的可靠性/出勤情况？告诉我关于你在学校或工作中表现出你的诚信或正直的时候。
• 告诉我关于你正在努力完成任务的时间，在完成任务之前被要求离开这个任务并开始不同的工作。告诉我关于一个时间，你必须超越职责以外的工作才能完成工作。给我一个例子，当你为自己设定一个目标，并告诉我你是如何做完成的。给我一个具体的场合，你遵守你不同意的政策。给我一个例子，当你能够成功地与另一个人沟通，即使个人可能没有亲自喜欢你（反之亦然）。
• 告诉我有关你改进任务或工作的时间。
• 在什么样的工作环境中你做最好的工作？
• 潜在的员工随后展示了在实际的手机盒上对手机进行分类并识别化妆品问题的能力。
• 这个过程帮助组织选择更好的员工。你可以简单地和几个小时的工作，为求职者制定类似的问题清单。
• 面试中确定工作面试问题
• 提前确定面试问题清单，可以让访谈者对面试进行比较。它还有助于您的组织采取更加面向团队的方式来面试和选拔候选人。
• 当您有一个预先确定的面试问题清单时，您需要为选择新团队成员的员工队伍提供较少的培训。你可以控制谈话的流程，避免提出非法面试问题。
• 您的招聘决定将改善，您将更好地处理您的申请人将带给工作场所的特征和能力。
• 管理工作面试问题&答案

雇主的工作面试问题