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您是否根据您对面试问题的回答评估雇用员工,以寻求了解他们的文化素养?如果不这样做,您将失去一个关键的机会来确定潜在员工是否能够在贵公司中成功工作。
使用这些关于文化适应的面试问题作为开发自己的问题的起点。潜在员工的答案可帮助您确定候选人是否能够在您的组织中成功工作。
这些是指示您的候选人与贵组织合适的答复类型。
评估文化适应度
在面试中评估文化适应性的问题答案中,您正在寻找一个分享您的组织中的工作和关系的价值观和原则的员工。您正在寻找一个将增加价值的员工,而不是一个将不断努力的员工,使其符合您的工作场所规范。
您希望聘请一位对组织中同事和客户如何重视的共同理解的员工。例如,您不希望将一个积极进取的自给自足的人带入一个重视合作,分享目标,相互尊重和共享奖励的组织中。
你不想在一家强调员工赋权和合理风险承担的公司雇佣一名微软经理。
在与潜在员工进行面谈时,文化适应评估至关重要。非常重要的是,一些公司除了传统的采访之外,也常常在此之外安排文化适应面试,以评估技能,经验和潜在贡献。 Zappos是一个公司的例子,在进行定期现场采访之前进行文化评估电话采访。
这些例子说明了对文化适应面试问题答案的评估。
面试问题答案关于团队合作的核心价值
贵公司确定团队合作是核心价值。这些是帮助您评估文化适应性的答案类型。候选人:
- 表示安慰,甚至喜欢与团队合作,
- 在团队环境中表达自己的优势或在团队工作,
- 能够讨论他的角色或者她通常扮演一个工作团队,
- 描述成绩,
- 描述了同事或老板如何在团队合作环境中查看他或她的贡献, 说 我们
- 归功于组的成功,
- 对于许多问题, 不表示 我 和 我
- ,而
描述过去的方法,解决问题,成就,努力和项目,以响应其他面试问题,包括组建团队或团队合作解决方案作为可行的选择。
面试问题答案关于高兴客户的核心价值
这是第二个例子,说明如何评估文化适应面试问题的答案。
贵公司确定,高兴的客户是核心价值。
- 这些是帮助您评估文化适应度的答案类型。候选人:
- 在他或她的答复中使用示例来表达对服务客户的承诺并满足或超越客户需求的问题,
- 说同事和其他内部客户,如同重视和值得服务的,
- 当询问价值观时,业务,目标和其他相关概念的目的,将客户列为现有的主要原因,而
在采访中说明了为客户提供服务的故事。
你永远不会找到完美的员工,完美的经理或完美的老板,但是你可以找到一个将为员工提供的工作环境做出贡献而不是撕裂的员工。如上述示例所示,仔细评估候选人对文化适应面试问题的回答将有助于您选择一个能够适应您的工作场所文化的员工。查找读者最喜欢和最有趣的候选人面试问题答案。
样本面试问题答复雇主
使用这些面试问题建议的答案来评估候选人面试问题的答案。
- 面试问题答案(含说明)
- 面试问题答案关于管理
- 面试问题答案关于动机
雇主采访面试问题
在面试潜在员工时,请使用这些样本面试问题。
- 雇主面试问题(附说明)
- 面试问题评估文化氛围
- 动机工作面试问题
- 团队和团队合作工作面试问题
- 领导工作面试问题
- 人际关系技能工作面试问题
- 管理和监督技能工作面试问题
- 沟通工作面试问题
- 授权工作面试问题
- 规划工作面试问题
- 决策工作面试问题
- 不寻常的工作面试问题 >面试可能引起法律问题的问题