Boomer退休影响建筑业的6种方式

你出生于1943年至1960年之间？如果是这样，你是一个婴儿潮！在成熟的54岁以上，你的想法可能已经转向退休了，即使很多工人宣布打算继续工作，为了满足，还是为了两者。然而，建筑业是一个特例。像所有其他行业一样，建筑业的劳动力有婴儿潮一代，但比例较高。

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那些建筑婴儿潮一代也倾向于退休，往往是因为他们的专业所造成的身体伤害。因此，Boomer退休可能比其他行业影响施工。

1。专家建筑知识将离开Boomer员工

最近的统计数据显示，约54％的施工经理是Boomers。这些人经常花一段时间，不仅要获得信息，而且要获得有用的信息，而且不了解什么。他们很聪明，足以避免陷阱和经验足够让项目保持正轨。让经验丰富的经理培训他们的继任者，使用施工管理软件的最佳方法可能是许多建筑公司的一个明智的举措。

2。良好的建筑工人将更难以更换

以类似的方式，像屋顶，玻璃和管道的专业技能可能不太可用。

几十年前的学徒到专家的方法对年轻一代的工作人员并不感兴趣。包括预制构件在内的新建筑方法可能有助于缓解未来的技能短缺，尽管制造业部门也必须解决自身的Boomer退休挑战。

3。生产力可能会下降

什么？老年工人是不是没有那么精力充沛，能力较差？不是根据关于Kenan-Flagler商学院老龄化劳动力的报告，指出老年工人不太可能缺勤，更可靠，更有动力去做好工作，要求较少的监督。年轻一代倾向于采用更个性化的方法，但幸运的是，许多人在一个在线协作应用程序的环境中长大，可以帮助生产力回到建设项目。

4。软技能可能需要提高

来自肯尼·克洛格勒商学院的同样报告也指出，老年工人“有一生的经验与人交往”，而“因为他们的生活经验，老年工人可以更好地与他人交往。 “虽然数字化工具和资源将在建筑行业形成许多未来，但团队合作和客户关系管理将继续至关重要。电子商务和建设仍然是两个不同的世界：客户在决定是否为新的建筑项目提供资金或投资额外的建筑工程时，需要处理真实的人员。

5。新建筑公司员工需要聘用

建筑公司需要雇用年轻的建筑工人，然后适当地对他们进行培训，特别是根据以上段落。新员工年龄较小，雇用更多女性在建筑业方面的优势会更加明朗。根据所提供的技术资源，新员工也有可能对潜在雇主进行评估。在线项目管理和协作的使用将是判断工作场所的一个标准。

6。建筑市场本身将改变

在1943年和1960年期间，美国有7600万人出生。这个Boomer人口膨胀已经从婴儿到成熟，从而对劳动力产生了相应的影响整个。

例如，1978年，婴儿潮一代约占美国劳动力的45％。许多婴儿潮婴儿购买了大型单身家庭住房，但根据他们的年龄和资源，现在可以选择较小的维护住房或退休社区。因此，“Boomer式”建筑的传统市场可能会下降，而其他建筑机会则在其他地方开放。