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汤姆·科夫林(Tom Coughlin)在2015年赛季结束时,被淘汰为纽约巨人队的主教练。他在这个角色担任了12年,所以很容易忘记,他的教练生涯从1970年开始回溯。看他的职业生涯,可以学到很多经验教训。
在上课之前,提醒他的事业如何发展。在1960年代末在雪城举办的主场作为接收者后,他住在纽约州北部,开始在罗切斯特理工学院进行了三年的辅导生涯,然后返回锡拉丘兹七年,接受教练,然后进攻协调员。
<! - 1 - >在波士顿学院的四分卫教练三个赛季后,他转入了NFL,在接下来的七个赛季,为费城老鹰队,绿湾包装队和纽约巨人队接受了广泛的接班人教练。
1991年,他回到波士顿学院担任主教练。经过三个成功的季节,包括卑诗省首次在巴黎圣母院胜出,他成为杰克逊维尔美洲虎扩张的主教练。他在这个角色担任了八年,编写了一个68-60分。在2004年,在比赛刚刚一年之后,他被任命为纽约巨人的主教练。在他的任职期间,他赢得了两个超级碗,并编制了一个102-90的纪录,拖欠了他的最后三个赛季的记录。
那么你可以从Coughlin的职业生涯中得到什么?这里有四个想法:
努力工作,但要耐心
Coughlin二十多年来一直以主教练的身份获得首个机会。在当今快速发展的商业环境中,消费者对即时满足度的期待(而且我们都是消费者,记住)一直很高,耐心很难。
使你的职业梦想成真需要多长时间?当促销活动放缓时,你能忍耐吗?
一旦你有“到来”工作更难
当一家公司或一个行业爬上梯子时,很多人没有想到一旦实现“角落办公室”会发生什么,或者在教练界,被任命为主教练。
事实证明,更多的工作是在商店。他以前的演员贾斯汀·托克(Justin Tuck)的这个推文总结了柯夫林的工作伦理:“当我坐下来反思教练汤姆·科克林(Tom Coughlin)时,我记得你办公室里的一切都在说足球,游戏计划等等。我回想起当我被命名为队长,我曾经尝试殴打你到设施,我会到达那里,你在那里,我到达那里在530,你在那里上午5点…我知道我会打败你,我记得感觉到你的车的罩子是冷的,来找你睡在办公室里的夜晚。没有人更努力,没有人要求更多,我爱你,“你有这个驱动器吗?
相信自己
Coughlin决定用扩展美洲虎的主教练做主角,显示他的自信,历史上,这样的职位几乎是失败的保证,因为需要几年的时间才能开发出一支有竞争力的团队 - 此时,原来的教练已经放弃了,Coughlin在前五名的四名中领先了美洲虎季后赛多年的存在,并且在特许经营的第二年进入了亚足联锦标赛,你是否相信自己,当Coughlin做出的这些赔率与专业性相反时呢?
<! - 1 - >聪明的采购专业协会
Coughlin是Bill Parcells教练树的一部分,同时也影响了教练行业,因为他的前任助手之中有许多NFL和大学主教练,包括Dom Capers,鲍比·佩特里诺,里夫·加芬,托尼Sparano和其他人。在你职业生涯的早期,想想你想要工作的人,当你上升时,选择你明智的人。