视频: 四川6.0強震! 成都提前61秒收到預警 早20秒傷亡減63%? 國民大會 20190621 (3/4) 2024
假日季节为员工带来极大的喜悦,同时也为您的业务做好事情的机会。您有机会感谢您的员工的贡献。你可以认出他们的专业精神和努力工作。
虽然特别建议您在假期感谢您的员工多一点,但请记住,员工每年都会衷心感谢您。
但是,最重要的是,您可以将他们作为个人和公司成员的普遍欣赏。您为培养兴奋的员工而采取的行动始终为您的组织带来回报。 (周围的事情,周围。)
这二十个提示将使节日快乐的员工反过来使用他们的参与和动力为您的客户做好的事情。
节日庆祝活动
为晚餐,饮料和舞蹈提供员工替代或增加昂贵的办公室派对。您的员工活动委员会 - 您有员工活动或士气委员会? - 可以规划参与建筑事件。
- 考虑一个丑陋的假日毛衣日,员工穿着华丽,愉快的假日毛衣和组合图片的姿势。
- 一天的饼干使每个人的假期变亮。有兴趣的员工带饼干饼干,每个人都要样品哦,哦。 (该公司也买了一些。)而且,您甚至可以赞助一个cookie交换,其中员工交易饼干的盘子在家里有种类。
- 提供假日午餐,突出节日食物,如土耳其,馅料和圣诞饼干。
- 秘密的圣诞老人互换带来便宜的礼物,让参与的员工感到高兴。
在办公室建立假日传统
在假期的办公室建立传统。员工可以与办公室或公司一起参加年度员工活动,作为成年员工和家庭成员。
员工期待传统,谈论工作场所的传统是讲故事,建立您的文化和声誉作为首选雇主。
- 组织年度特别的员工特色节日卡,发送给客户,客户和业务伙伴。
- 将员工及家属视为一年一度的圣诞节前夕午餐,在家庭娱乐活动的场所,中午关上办公室,让每个人都可以参加这个活动,然后再到旅途中度假。 。
- 现场举行节日午餐,促进团队建设和部门间合作与谅解。使用破冰船,例如通过板底部的数字将员工分配到组,以确保发生跨功能的交互。
- 通过向假期主题装饰工作站或工作区的员工赠送礼品卡,或同事投票最佳,培养团队建设和温和竞争。
- 像Zappos一样,每年发布一份 文化书籍 ,每位员工都可以就其组织文化的感受和经验发表声明。使用书籍招聘,与客户,实习生和客人的关系。
为员工购买礼物
考虑在节日期间为员工购买礼物。
虽然一些公司可以负担年度奖金或利润分享,但其他公司则不能。无论如何,为每个员工考虑一个礼物。
随身携带礼物,经理(最佳)或个人感谢您的公司感谢。雇员欣赏并保存这些笔记多年,并将其发布在工作站中,不断提醒。考虑这些礼物。
- 如果员工可以在员工的常规杂货店(或交付给该公司的常规杂货店)收到,则冻结的土耳其或新鲜的火腿,假期馅饼,饼干分类和美食,通常被不知情者所殴打。工作场所)。
- 公司标志的精美笔,夹克,皮革笔记本,公文包,午餐套件,天气无线电和毛衣均为员工喜爱的礼物。请不要将杯子,T恤或其他便宜的产品放在假日季节 - 你需要踢一个档次。
节日的荣誉多样性
请记住,并不是每个员工都在假期交换圣诞贺卡。 12年和1月份,不同员工庆祝的日子很多。你要尊重和庆祝员工的多样性。
- 注意不要安排与各种宗教或国籍的假期相冲突的重要庆祝活动。
- 在任何允许有任何信仰的员工参加的活动中为食物服务。始终提供素食选择。
- 虽然可以说,“圣诞快乐”,绝大多数办公室庆祝活动都是世俗的,以纪念不同的信仰。寻找方法来注意天主教和基督教以外的宗教庆祝活动。您可以延长卡,礼物或感谢信,以表彰不同的员工庆祝活动,纪念活动和宗教活动。
- 考虑提供浮动假期以满足不同员工的假期休假需求。要求具有不同信仰的员工分享假期在其原籍国如何庆祝或注意,或者如何在当前实践他们的信仰。棕色包午餐或公司会议作为员工分享的工具 - 不仅仅是在节日期间,而是全年。
- 显示您如何开始新年的员工
欢迎,年底和新年的开始,活动和员工活动为两年的快乐,繁荣的新年奠定了基础您的员工和您的业务。
鼓励个人和部门层面的目标设定。员工需要看到他们的工作和目标适合大局。保持气氛积极,振奋,前瞻。也许午餐或鸡尾酒时间来庆祝新年的目标和前景是为了1月的第一个或第二个星期。
- 在部门一级审查您的使命,愿景,价值观或指导原则,以确定所有员工在同一页面。做一个小组,并提出破冰船的问题,例如:这个指导原则对你和你的工作是什么意思?哪个公司价值观对你来说最重要,为什么?
- 在假日聚会上,每个人都被分配到桌子上进行自助午餐,然后再用一大堆管道清洁剂,你们现在看到了这些工艺品店的阵容吗?被要求组织在一起在桌子上建立一个对象。您可以做类似的事情,并要求每个表构建一个描述组织的使命,目标,价值观或指导原则的对象。
所有员工签署了欢迎和承诺说明,确定公司与您网站上客户的期望关系,将其发送给客户和客户,等等 - 然后生活。在内部公布票据,以促进员工对承诺的承诺。 - 假期是一个愉快的机会,告诉你的员工和你的同事你关心他们。不要让这个黄金机会建立员工的士气,并欣赏员工的贡献。您的丰富将溢出,以加强您与客户和客户的关系。
抓住本赛季所固有的机会,为员工带来积极的业务关系,并持续多年。
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