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克服业务失败的根本部分植根于你所拥有的心态。它以灵活积极的态度和愿意改变开始。温斯顿·丘吉尔强调了这一重要因素：“要改善是改变;要完美是要经常改变。 “失败，包括经营业务，是生活的一部分。我们如何处理它决定了它是否最终导致成功。
我们可以从过去的成功企业主那里学到很多东西，例如肯德基（肯德基炸鸡）的创始人大卫·桑德斯上校。在65岁的时候，这个财政不稳定的退休人员，只有一个105美元的名字，漫游在美国，试图找到一个投资者为他的炸鸡业务。他面对拒绝但是，为了改变这个积极的心态，他推出了他的计划。最后，有人看到他的价值，投资在他身上，肯德基诞生了。当他74岁时，他卖了200万美元。他开始的105美元的投资回报率令人吃惊。
桑德斯上校的外卖是渴望拥抱变革的心态，加上奉献精神，努力工作和决心是企业成功所需要的一些素质。这将有助于克服企业遇到的经济衰退，分拆，离婚或任何其他个人或职业不幸的失败。
遵循这些规则，使您的业务处于坚实的基础，准备好预测或意外的暴风雨，旨在破坏您的企业。
1。采取前瞻性的态度，为未来制定明确的路线图。
在您开展业务之前，请先看看。把视力写下来
使用它作为地图创建您的业务计划，因为它将给你清晰。想想吧。你想为什么结果做生意？您希望公司在未来几个月和几年内有哪些机会？
您的愿景可能包括：
您的使命宣言
- 您将提供的产品或服务
- 您的企业利基
- 寻找潜在客户的方法
- 营销策略
- 您将解决的问题和
- 将自己置于竞争对手的方式
- 然而，这个列表并不是很好的选择。你的愿景可能会像你想要的一样大或小。重要的是使其可行和可实现。
2。对您的业务系统进行频繁的SWOT分析。
SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析是对您业务内部和外部领域的考察。
这项工作的目的是确定正在工作的领域和那些不工作的领域。例如：
优势
是企业内部良好的内部因素。事情在这方面工作。因此，开发这部分业务。使用它作为模型来建立。
- 弱点 正在破坏内部因素。有些东西不能正常工作也许这是您的销售和营销策略。看看如何立即改变，做一些不同的事情，或者停止你在做什么。
- 机会 来自外部因素，是未来的良好前景。利用这些企业，优化它们。
- 威胁 是不利的外部因素，如您的竞争对手。设定目标，以改善您的业务受此问题影响的领域。
- 要准备SWOT分析，首先列出您的可识别的优点和缺点。向自己询问您希望将来的业务。看看你现在在哪里使用SWOT分析的结果来设计您打算完成的目标，并制定行动计划。 3。有效管理现金流。
如果没有一致的现金流，您的业务将最终枯竭死亡。你需要有钱进来，否则你将无法支付费用。首先，有一个现金流预测，所以你知道什么钱进来。
记住，这只是一个预测，但它会让您深入了解您的财务未来。
使用预测来预测可能的销售和支出（包括现金交易），以便知道您的银行帐户可能有多少。有一些方法可以有效地管理您的现金流量，例如及时发送发票，提前支付存款，及时支付账单，及时跟进迟付客户。
4。相信自己，准备（不可避免的）坏时光。
当你反对意想不到的压力压力的个人试验时，你的头脑会变得混乱。此外，您的自尊心可能会下降，对您如何看待自己有不良影响。一个法律顾问大卫·克里斯滕森（David Christensen）说：“怀疑你的能力会对你的业务产生不利影响，因此，利用个人问题。
通过开发弹性来保护自己。了解生活有问题。客观评估情况。与可信任的朋友或家人交谈，而不是忽视问题。不要对自己有困难，并相信你可以克服你面临的障碍。用适当的支持网络围绕自己。不要放弃“999”不要退出，“CQS国际的William Nobrega说，”如果你相信，你真的需要相信，那么你愿意牺牲一切来实现这个使命，如果你有幸能够正确地服务他们会有同样的心态，你一直在遇到障碍，但是你如何处理他们，如何克服这些障碍将决定你的成功。“
5。毅力，决心和积极的心态至高无上。
开展业务，取得成功并不容易，如果有人告诉你，他们在说谎，但是，生存是不可能的在商业世界中相反，拥抱战士的心态，拒绝成为企业失败统计的数据，根据“小企业趋势”，50％的企业在头四年内都失败了。
史蒂夫·乔布斯坚持当苹果处于破产的边缘时，他说：“我深信，成功的企业家与非成功企业家的差距大约有一半是纯粹的毅力，真是太难了，你将这么多的生命倒入了事情，大多数人都放弃了这样的时刻，我不怪他们，真的很难。“如果史蒂夫给了打败，苹果会发生什么？
使用人的成功故事谁失败了成功的启发和m怂恿你史蒂芬·金（Stephen King）是最受欢迎的作家之一，曾经无数拒绝。指甲他用来把拒绝的信件固定在他的身体的弯腰上。在完成电灯泡之前，托马斯·爱迪生无数次失败。他说：“电灯让我学到了最多的学习，需要最精细的实验，我从来没有气馁，也没有希望取得成功，对于我所有的同事，我也说不出话来。 “
还有更多的企业家和企业主可以添加到此列表中。他们都表现出坚定不移的决心。
6。通过与家庭成员，朋友和专业人士的沟通来弥补损失。
失去亲人的经历不可避免地伴随着各种情绪，包括悲伤，无奈，焦虑和愤怒。这些感觉是哀悼过程的一个自然的部分。
让别人参与你的悲伤可以使其更可忍受。说说它。告诉你亲密的朋友或家人你的感受。如果您无法访问他们，或者您觉得需要更多的支持，请咨询健康专家或悲伤辅导员。
不要埋怨你的情绪，失去自己在你的生意。请您的业务伙伴接管一段时间，或关闭您的业务几天。当你的头脑在别的地方时，重要的是要努力工作，而不是像往常一样经营生意。
7。让您的客户成为您业务的核心。根据Gartner统计，公司收入的百分之八十来自20％的客户。忠实客户是您业务的成功故事。在规划营销活动和开发新产品时，将他们纳入您的业务战略。分享他们的案例研究，考虑他们的观点和反馈（好或坏），并使他们感到重要。
星巴克是世界上第一大咖啡店连锁店，认真对待客户体验。在招聘时，他们在潜在员工中寻找的一些素质是以良好的态度，对客户的兴趣和热情满足他们的需求。他们不怕投入时间和金钱创造出最好的客户服务体验。
8。通过考虑离婚对您的业务的财务影响，提前计划。离婚离婚不仅可以让你情绪化，也可以在财务上破坏你的生意。为离婚提供资金可能会消除您为开展业务而进行的大量工作。
您如何缓解离婚的噩梦及其对您的业务的影响？
提前计划的一种方法是在结婚之前签订婚前协议。此外，这可能有助于考虑您的新配偶在您的业务中应该有多少参与。
当谈到离婚的法律面，而不是以情感为由，尝试务实地处理你的离婚。整体离婚联合创始人朱莉娅·罗杰斯（Julia Rodgers）认为，你应该在法律面前教育自己，如何在离婚前适用于你的离婚。她说：“思维和战略上的行动会直接影响离婚后的生活的情感和财务方面。 “
离婚不必抢夺你的生意。寻求有经验的离婚律师和顾问的指导，帮助您完成整个过程。他们将了解您的挑战并与您合作，以支持您和您的业务需求。
9。拥抱失败作为短期挫折，并寻求帮助寻找解决方案。比尔·巴特曼（Bill Bartman）1997年被“福布斯”评为世界上最富有的人之一，失去了30亿美元。但是，他并没有谦虚地说，“我们都跌倒了。也许我比大多数人做的更糟糕。但是，如果你打开你的眼睛，而不是责怪别人，并为自己感到遗憾，你可以学到很多东西。你需要把自己弄脏，向后转，学习你可以做的不一样的事情。当你可以做到这一点，可能会导致大的事情。 “
我们大多数人被教导失败是坏的。所以，当我们失败的时候，我们试着扔在毛巾上放弃。但是，成功的人将失败当作踏脚石爬上困境。了解他们的斗争将提高你的动机，当你面临失败。
反映出了什么问题，找到导致失败的问题的解决方案。从错误中学习，下次做不同的事情。并从许多次失败但最终实现梦想的人那里获得灵感。
10。设定SMART目标并制定可实现的战略来实现。写下你的目标。这将使您清晰，并使其更容易实现。使用SMART目标设置方法并阅读这些示例以保持自己的重点：
具体：
说明您要完成的任务
可衡量：
您想要看到什么结果？将它们分解成简单，可行的步骤。
可实现：
您的目标是否逼真？确保你有时间和资源使他们成为现实。
相关：
您的目标应符合您为您的业务所完成的任务。
及时：
- 设定工作的最后期限。 接下来，制定计划将SMART目标付诸实施。回答这些问题要领先：
- 什么时间框架？ 你需要采取什么步骤？谁会帮助你？
- 11。投资顾问或导师，借鉴他们的专长。 投资商业导师或顾问来指导您。从他们的知识和个人经验中吸取经验，帮助您的业务发展。根据Sage进行的一项调查，93％的中等规模企业认为他们的导师帮助他们取得成功。
- 一个人难以经营一个企业。企业家面对问题时需要鼓励，指导和保证。因为导师在类似的情况下，他们知道如何帮助你。他们会分享宝贵意见，给您建设性的反馈意见，并将您与合适的人员联系起来。 12。采取明智的风险，走出您的舒适区，并尝试做不同的事情。
- 明智的商业风险不是盲目赌博，而不考虑后果。仔细想想，权衡选项，并测试出来。 例如，您想要尝试新的营销策略，比通常的广告系列花费20％。首先通过以较小的投资进行样品运行来测试它。如果取得成功，可以在这个策略中投入更多的钱。
当你的情绪高涨时不要冒险。客观，与同事，朋友或家人讨论您的计划。然而，最后一天，您必须采取合理的风险，并与您的业务脱离您的舒适区域。在使用智慧，知识和经验的前提下，
- 失败的业务并不意味着这是道路的尽头。你一路上会遇到障碍，但你也会找到克服这些障碍的办法。有人在某个地方经历了同样的审判。从他们的故事中学习，并使用自己的故事作为改进和商业成功的教训。