使您的新老板获得良好印象的10种方式

当你的老板离开时，重要的是要和你的新老板一起开始一个好的开始。这里有10种方法来确保你和你的老板从右脚开始，或者五种方式来确保你将很快找到一份新的工作：

了解你的工作，并获得良好的绩效记录

最重要的方式来打动你的新老板 - 真正做好你的工作。好的领导者在最初的几个星期内为他们的新队伍提供了一个诀窍。

他们会问。如果你擅长于做什么，他们就会拿起它，如果你不行，别的事情也不重要。

主动介绍自己的新经理

如果可能，提前发送简历。提供您的责任，您正在处理的项目，开发计划以及可能不在您的正式员工档案中的任何其他信息的摘要。

大多数新经理人欣赏的行为

热情，乐观，好奇心，主动性和良好的判断力。一个新经理们皱起眉头的行为：愤世嫉俗，呜咽，手指指向，怀疑主义，以及像一般人一样的行为。

澄清期望至关重要

总体而言，了解您的新经理对您和员工的期望。准备谈谈你期望从你的经理，以防万一你被问 - 但只有当被问。如果你没有被问到，那通常不是一个好兆头。

帮助您的新经理学习

积极主动，预期他们需要知道的内容，并在适当的时候提供。耐心一点。如果你的经理似乎没有兴趣学习，那又是一个红旗。最好的新领导人花了头三个月来提问和倾听。

尽量减少多少次你说的

“我们以前尝试过，没有起作用。”

打开更改

听。不要听评价，听取可能性。有可能是有一个新经理被带进来的原因;不要碰到问题的一部分。也许你只是表现出适应和变化的意愿和能力。

了解您的新经理

进行Google搜索，查找他们的LinkedIn个人资料。了解领导风格或哲学。提出有关兴趣，爱好，家庭等的问题，表示有兴趣了解他/她，并提供信息。弱势群体是建立信任和关系的第一步。通过耳朵播放，不要提供太早太早（TMI），但准备好回报。

看你的经理回来

假设你已经有一个积极和稳定的工作关系，并采取行动。假设你所说的关于你的新老板的任何事情都会在第二天回到他们身边，或者最后到公司的内部网首页。成为盟友

然而，不要成为一个。ant的人。有什么不同？一个好的领导者通常知道吸吮和基本礼貌与能力之间的区别。

对于那些自我毁灭性的人来说，这里有999个方法可以让你的新经理下错脚步：
假设你的新经理是无能的，邪恶的，不可信的。让他们 赚取

1. 您的尊重和信任。 保持你的头部，嘴巴闭合。你的新经理应该像你一样学习困难的方式。保持低调。只在询问时才发言，只提供最低限度的信息。经验是最好的老师，我们都学习我们的错误。 你的工作是帮助你的新经理学习绳索，吸收既定的做事方式。成为合格的榜样。它会觉得你打了一匹野马一段时间，但是挂在那里，他们最终都会来到。你知道你一直存储的所有这些不满，怨恨和抱怨？所有你以前的经理听不到的那些事情？那么这是你的大好机会！把你的整个清单与你的第一次会议。更好的是，如果您作为您的团队的“发言人”，您的经理将尊重您的新兴领导潜力。
2. 记住，你最好的成功机会，爬上老梯子，正在竭尽全力破坏新老板。你的新经理看起来像你，看起来更聪明。不要错过机会来纠正或不同意你的经理，公开，甚至更好，他/她的背后。
3. 哦，顺便说一下，如果你要遵循这五种方式，一定要得到你的老经理的联系信息，你将很快需要一个新的工作