您将在商务会议上见面

在“星球大战”电影的着名酒吧场景中，你知道，他们的外表，你在身边坐着什么。每个角色都有独特的外观。然而，在商务会议中，您可能不知道与您会面的人物组。

那是因为他们正常的外表常常是麻烦的行为。想要更多地了解您在商务会议中遇到的疯狂角色扮演？

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无论你是否装备轻型军刀，你将会更有能力与这些经常破坏力量的战斗力进行战斗，这些力量会以令人讨厌的行为颠覆商业会议。了解您将在商务会议中遇到的十个功能失调的角色。 999 Mon izer izer izer izer izer The Mon The Mon Mon Mon Mon Mon Mon Mon。。。。。。。。。。。。。。。。。。。垄断者认为，所有其他人都在那里听到他或她的发言 - 所以他们这样做 - 不断。他们不喜欢会议提供许多人听到的机会。

<！他们自以为傲慢地表现出自己的想法或信仰本质上比其他员工更重要。令人遗憾的是，其他人不愿意投降，被垄断者扼杀会议吓倒了。

当协调人员允许员工垄断商务会议时，会发送他们粗鲁的制裁信息。

协调人，甚至其他与会者应在会议中表示有兴趣听取其他人的意见，提醒垄断者，其他人可以说话和听。

Tangent Talker

Tangent Talker通过对切线进行讨论，劫持该小组的主题 - 与手头无关的主题。

一分钟你就是主题，下一分钟你在“左边的领域”，因为你的议程题目已被切断了。

你的会议领导人认识到切线和重新聚焦的能力对于富有成效的会议至关重要。“让我们记住将自己限制在手头的话题上”是回到正轨的好方法。

另外说，“我们试图避开切线”也标注了违反团体目标的行为。此外，您也可以将“外部物品”停放在“停车场”列表中，如果仅在后面处理。

Devil's Advocate

我们来面对，每个人群和大多数商务会议中都有一个魔鬼的倡导者。这个人似乎喜欢采取相反的方向。无论提出什么论点，这个人都喜欢反对的观点。

这是他们的运动，反对运动。更不受欢迎的立场更令人兴奋，他们发现挑战。通常这名雇员开始说“只是为了争论 - 我相信是相反的。”

虽然从多个角度来看问题，避免团体思考有价值，但魔鬼的倡导者应用他们的技术每一个问题，每一个争论和每一个对话。

坚持到你的议程，让你舒服。这可能需要一段时间。一个好的商务会议领导者可以赞扬这个人提出替代问题的能力。同时，商务会议负责人必须表明其不适当，给定时间参数或以前商定的问题。

Cynic

最终的Naysayer，Cynic拥有消极的硕士学位。滥用使用这句话，“不行”，他们熟练地打倒和击败任何动议，“不能做”。 “他们永远不会买。” “我们试过一次，这是一个失败。”他们的座右铭：只是说不。

挑战愤世嫉俗的员工像魔鬼的辩护人一样思考;假设一分钟的想法或项目可以工作。使用一个共同的解决冲突的工具，并请求愤世嫉俗者接受另一方的观点，就像它是自己的一样，并且认为该方的立场。

Fence Sitter

通过分析已知其瘫痪，Fence Sitters无法作出决定。尽管处于审议机构，但是它们有多个论据相冲突，当时间在商务会议上作出决定时，不能“拉动触发”。

他们为恶魔的辩护人，愤世嫉俗者和其他人物提供饲料，他们的矛盾。无论他们害怕是错，还是不同意别人，还是记录下来，他们是一个遇难的怪物，因为他们无法推动行动。尝试把篱笆叮咬哄骗起来。提醒他们他们有投票权，并被邀请使用它。向他们提出他们的意见，将其提出来，让他们记录在案。 “999”潘多拉的盒子开瓶器

这些会面怪物只需要解决在商务会议中为别人感觉，触感或“热点”的问题。在每次商务会议中，都有一些话题肯定会引起一个神经，引起情绪反应，或进入一个泥潭。

潘多拉的盒子开放者将整个会议带到引起沮丧，仇恨和经常愤慨的地区。一旦这个盒子被打开，很难把问题重新放到盒子里。

讨论薪金，晋升或个人风格往往引发劫持会议的问题。更糟糕的是，有些歹徒从早前在业务会议上重新开始已经解决的问题。

最好的治疗方法：一个公司“不要去那里”从会议的协调人。其他短语，如“我们到达那里时，我们跨过这座桥”，或者“我们不需要打扰的那个大角度的巢穴”，将某些主题标记在商务会议的范围之外

Brown Noser

可能有一个sycophant许多商务会议。这个员工是乖巧的，向后弯曲，向老板，会议主管或其他电力经纪人自己倾诉。他们非常忙于与他人交往，他们颠覆了他们对问题的真实感受。

这名雇员被其他雇员看见，被放在与他们拖拉的人的口袋里。最终，他们被认为是谁，并且变得可预见，不被信任。

尝试引用他们的想法和偏好，然后再询问他人作为绘制出来的方式。

攻击者

作为孩子，这些人是恶霸。有些还没有长大。攻击者巧妙地将消极情绪与人身攻击相结合，充满活力地挑战他人的想法。不顾伤害别人的感觉，攻击者采取对抗态度反对他人的想法，反对流动。可悲的是，有时甚至没有意识到他们正在攻击。

一个好的协调人可以重新集中攻击者的积极性，从他们的话中删除刺痛，并避免对抗方法。所有与会者有权在个人遭受袭击时停止会议。人身攻击是对人的攻击。人们可以批评你的行为或信仰，但你不必容忍对你作为一个人的人的攻击。

小丑

不要让小丑的善良愚弄你，小丑可以和怪物见面。他们不断的开玩笑，有减弱他人认真的想法或建议的效果。他们输入幽默可以贬低别人的动议，使一些人难以认真对待。

有一个开玩笑的时间和地点。虽然我们都喜欢笑，不断的开玩笑打扰了会议，并分散注意力。

商务会议负责人可以在专门为幽默的商务会议的开始或中间指定几分钟。当它在其他地方出现并被认为是破坏性的时，领导者可以提醒人们，幽默的时间过去或即将到来，以便控制它。

机器人

是的，这些会议的怪物实际上是手机，寻呼机，个人数字助理（PDA）和笔记本电脑。在业务会议期间，每个人都分散注意他们的主人和其他人的注意力。

一个好的会议领导者将为商务会议创造基本规则或规范，包括首先关闭这些小工具。很难与人的分心竞争，更不用说电子的。

正如你所看到的，商务会议充满了人物。在会议中研究参与者的行为，包括您自己的行为，以更好地了解您的交互风格。您的商务会议的性质一定会受到会议中的人物的影响。愿原力与你同在。

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