视频: Special Edition | Flower Ever After | Season 1 - Full Drama (Click CC for ENG sub) 2024
您是否知道如何使用最佳的招聘面试问题来确定雇主公开工作的最佳候选人?你雇用招聘人员的原因是找到最合格的候选人。然后,招聘人员帮助您说服这些候选人,您的业务是他们工作的最佳选择。人们通常只想到这个方程的前半部分 - 找到最好的人 - 但下半年,基本上是营销 - 同样重要。
你不希望人们加入你的公司,然后一旦他们在船上感到悲伤。考虑到这一点,这里有十个招聘者面试问题,应该在每个公司的名单上。
此工作在$ X和$ Y之间支付。你还对这个职位感兴趣吗?
这可能是一个错误的问题。你不应该找出候选人目前的工资,以便你能够得到最好的交易可能吗?不,绝对不是。公司应以薪资报价作为职位的市场价值,而不是候选人收到的最后工资。 <! - 3 - >
如果您依靠以前的薪水,您也有可能根据以前公司所犯的错误永久性地支付不公平的报酬。此外,马萨诸塞州,费城和纽约市也要求候选人透露她的工资是非法的。(这是当前就业法的趋势,所以依照其他司法管辖区的要求,始终了解您作为雇主经营的法律。)
你为什么要找工作?
如果候选人失业,当然这个问题与她为什么要找新工作无关。但对于就业候选人来说,这是评估候选人真正寻找什么的好问题,如果您的公司能够实现这一目标。 当然,大多数人都会说,他们正在寻找新的机会,有增长的机会和进一步的职业发展或类似的通用原因。所以,你会想跟进这两个接下来的两个问题。
你说你正在寻找新的东西,你最想在新工作中看到什么呢?候选人是否寻找新行业?一个新的工作负载,还是新的同事?这一切都有所作为。正在寻找新同事但对他们的实际工作感到满意的候选人将会是一个不同于想要改变职业重点的人的候选人。
这两个都是很好的候选人,但他们正在寻找非常不同的解决方案。一个想要新环境的人对你的文化会很感兴趣。正在寻找不同类型工作的候选人将对实际的工作描述感兴趣。你在寻找什么类型的增长? 这是一个想从个人贡献者角色上升到管理工作的人,还是希望将企业梯子一直爬到顶端?再次,无论是罚款,只是不同。
您的业务可以提供什么?记住,你想找到一个合适的潜在员工。
如果您的业务由家族拥有和经营,那么外部人员不能爬上公司的阶梯。这是有价值的信息。你最近(现在)工作最喜欢的部分是什么? 同样,你正在寻找这个问题是这个候选人是否是一个很好的匹配你的公司。 “我们有这些惊人的节日派对”的答案与“每个项目都有一个开始和结束的日期”是非常不同的。我喜欢完成一个项目的感觉。 “
同样地,这两个答案都不错,但是如果这个工作没有一个节日派对文化,或者更多的是连续的工作量而不是特定的项目,那么这个人不太适合这个职位。
你最近(现在)工作中最不喜欢的部分是什么?
很像以前的问题,你会发现什么让这个候选人快乐,什么让她不开心。 但是,看这个问题的回应是过度的呜咽。请记住,有一大堆可怕的老板存在于那里,如果她说:“我的老板是一位微型经理,他每次发言都喜欢打断我,”这并不一定意味着你会雇用一个坏的员工。
可能她只有一个可怕的老板。你需要找出问题所在。这可能意味着比通常做的更多的参考检查,如果候选人是否合适。
如果你可以回去,建议你18岁的自我在职,你会告诉你做不同的事情? 这不仅仅是一个乐趣,如果问题怎么办?这个问题的目的是引出候选人在职业生涯中遇到的困难,更重要的是,她如何克服他们。你应该根据她的答案提出跟进问题。所以,如果她说:“我会告诉自己不要政治学专业,而是要学习生意,”你会跟进,“你如何获得必要的商业知识? “在职学习通常比任何大学课程更彻底,更合适。注意“我会告诉我做X”之间的区别,随后跟随着她如何获得这个知识,“我会告诉我做X”,随后跟随她的生活会如何更好她学了X。第一个是自我启发,问题解决者。第二个把她的命运掌握在别人的手中。
您如何处理[您部门最大的业务挑战 - 无论您的部门目前的挑战]?例如,你如何处理紧迫的期限?如何处理很少出现的老板的工作?你如何处理不切实际的客户?
如果您提出一个标准问题,例如“如何处理冲突”或“当队友不努力工作时”,当部门无冲突时,您将无法获得有用的信息,而且工作主要是独立工作。那些问题对于其他环境来说是非常好的。但是,招聘人员需要知道候选人正在招募成功。你的管理风格是什么?
如果你雇用一名员工来管理员工,那么知道他们认为什么是好的管理总是很好。再次,你不会找到一个普通的正确答案,但是对于开放的立场可能是一个正确的答案。 如果最后一位经理是一名灾难,因为她是一个微型经理,你可能想聘请一位完全不受干预的经理,但是员工会发生戏剧性的转变呢?如果这个地区的副总裁是一个极端的微型经理,那么一个手中的线路经理可能会不高兴。你有什么问题给我?
不要将此作为一个丢弃的问题。你应该问这个是一个真正的尝试来找出候选人想要和需要知道的内容。她可能会问薪水(如果你没有从那开始,如上所述)。
她可能会问一个标准工作周的样子。 (这是五点五十分下午离开的公司类型,还是上午7点到下午9点才到达的组织?)无论出现什么问题,重要的是尽你所能回答他们。他们在帮助候选人确定这项工作是否适合她方面有很长的路要走。
请记住,这些是招聘面试问题 - 不是经理人。招聘经理当然可以问一些同样的问题,但招聘经理需要关注候选人是否能够完成这项工作。 招聘人员通常不是他们正在采购工作的专家,所以他们的重点倾向于评估文化和其他适合的问题。如果你也是技术专家,请问。招聘经理会感谢你让工作更轻松。