在周五国际气候融资日前，世界顶级金融家聚集在巴黎，核心主题将是如何将私人资本从“褐色”矿物燃料投资中重新引导出来 - 我们在房间里看到的是这个谚语上的大象。要为大胆向低碳经济转型和平等竞争打下基础，金融市场需要正确定价气候风险和投资化石燃料的“真实”成本。
<！然而，公司继续将资金投入高成本的高碳项目，因为在大体上仍然不透明的战略决策过程中没有充分考虑到这些风险。
在碳追踪系统中，我们已经创造了“
化石燃料风险溢价”这个词来解释这种结构性缺陷，从而向市场和投资者挥手致意。而且这种风险在不断上涨，因为尽管商品价格波动，气候调节，需求波动以及清洁能源成本快速下降，但公司仍然投资于成本较高的项目。
<！通过我们的财务分析，主要是通过我们的“碳供应成本曲线”研究，我们已经向公司和投资者展示了依靠高价格获得可观回报的项目的危险性，或者这可能会在气候受限的世界上“搁浅”。我们强调的许多高成本项目 - 油砂，北极，深水和煤炭 - 也是高碳的，现在意味着巨大的财务风险。 <！纵观石油项目，即使碳价格低至零，也有不少投资者需要高油价才是值得的。我们的分析显示，在目前的政策环境下，未来十年可能会有超过1万亿美元的资本面临风险，因为不断上涨的投资受到排放限制，效率提高，技术进步和中国经济增长的完美风暴命中需求。这反过来可能使社会和企业的能源成本不必要地上升。我们称之为“脏兆” - 需要每桶95美元或更多的项目才能获得满意的回报。 在我们2014年5月的“碳供应成本曲线”报告中，我们发现如果开发这些高成本项目和寻求出口，到2050年，高成本项目的潜在支出可能大幅增加到20万亿美元更多的碳替代储备继续不受限制。由于近期石油市场和石油公司大幅度削减资本支出或“资本支出”预算，我们的警告已经足够及时。
我们列出的风险溢价与煤炭相当。煤炭出口市场继续非常疲软，澳大利亚价格近期触及六年低点。投资者需要考虑一个根本性的问题：你认为海运动力煤在结构性下滑吗？或者，它只是经历了一个超级循环的底部？其中大部分都是在中国市场上，需求可能再次下滑。如果一家公司为了预测煤炭出口市场的好转而投资资金，这就使得他们暴露在需求轨迹之间的差距之中。我们最近发表了一篇关于这个话题的文章，主要关注美国动力煤市场，其结论是包括来自其他能源的竞争和越来越多的防治污染的法规等因素的组合意味着该部门不可能恢复。无论当前石油和煤炭价格低位是持续还是反弹，投资者和企业都必须吸取经验教训，并将其转化为对化石燃料投资实践的看法。如果市场（例如通过我们的深入分析）意识到风险，而不是被用来资助高成本的化石燃料项目，那么现在资本可以转移到开发清洁，安全和可负担的能源加快发展低成本，清洁能源。
有需求：正如国际能源署所建议的那样，投资者团体呼吁“清洁万亿” - 每年额外的1万亿美元转用于清洁能源。
（编者注：国际能源署和世界银行也发布了关于需求可再生能源投资缺口的新报告）我们知道我们无法全部消耗。首先，让我们这样的投资者能够向我们挑战那些气候危机最大，经济成本最高的企业。
如果市场和公司开始正确定价化石燃料风险溢价，它将平稳化石燃料投资和绿色气候融资之间的竞争环境，给我们打破循环的机会。