为什么提供棕色包午餐和其他内部培训

一个棕色袋子午餐是员工在工作中学习的非正式机会。棕色包午餐最初提到雇员从家里带来午餐的午餐，或是在工作场所进行非正式学习的机会。

棕色包午餐作为一个术语，已经来到在工作或非工作时间在工作场所提供的任何短暂的非正式员工教育或培训机会。

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因此，棕色包午餐的名称认识到这些可能是在雇员午餐休息期间提供的学习机会。布朗包午餐也在工作日的开始或结束时举行，偶尔在晚上或周末举行。

棕色包午餐主题

一个棕色的午餐午餐用于传达工作信息，特别是关于所有员工需要了解的主题。这可能包括人力资源强制性培训，全公司政策变化以及行业和市场趋势。 （对于所需的棕色午餐午餐，雇主通常在午餐时间以外提供午餐或午餐）。

棕色小吃午餐也可用于提高员工对非工作相关话题的了解，例如退休或健康饮食。第三种类型的棕色包午餐可能会涵盖工作具体的问题和想法。例如，所有的经理都接受了对员工的感谢的培训。

棕色包午餐的主题仅限于您的想象力。他们的范围从同事的假期旅行的幻灯片到当地银行家的访问，讨论最大限度地提高员工通过储蓄赚取的潜在回报。

棕色包午餐只是内部员工培训的一种格式

您想了解为什么内部培训对员工有效和重要，以及为您的投资带来的价值？

如果您还没有考虑在内部提供培训，我鼓励您考虑您的选择。

我关于培训选项的核心文章列出了组织可以向员工提供培训的各种方式。虽然有些方法涉及参加外部培训计划和研讨会，但我坚信发展活动的力量和员工在内部的培训。棕色包午餐是内部培训的一个例子。另一个是每周的内部培训。

为什么要提供内部培训？

内部培训和发展跨越了阻碍外部培训的巨大障碍。它反映了对组织文化的扎实了解。内部培训使用参与者每天在工作中遇到的现实生活中的例子，问题和挑战。

成功的内部培训确定参与者需要成功工作的确切技能和知识。它还为员工准备下一个工作取得成功。最好的内部培训还包括参加培训的员工经理或选择参加其直接报告。

这样可以确保参加培训的员工在尝试申请培训时将会获得工作支持。而且，这不是培训的重点吗？员工在工作中应用新的信息。对。这从外部来源提供的培训要困难得多。

内部培训以参与者可以涉及和理解的语言和术语提出。作为内部培训师，发展员工的技能，并巩固自己的知识。

我相信你熟悉一些古老的格言：确保员工彻底了解主题的最佳方法是要求员工培训他人。

6内部培训的实际原因包括棕色包午餐

内部培训在大多数组织中具有扎实的地位。这些是如此重要的六个原因。

内部培训师，即使他们是经常与贵组织合作的顾问，也了解您的员工和您的文化。他们知道您组织的内部工作，他们可以根据您的组织的需求定制培训的目标。

• 内部训练者讲你的组织语言。他们可以提供培训，以增强常见的概念和术语。当他们将当前的培训信息与他们已经拥有的知识连接起来时，成年人就会做得最好。
• 内部培训可以覆盖所有员工，以便管理人员得到与员工相同的培训和观念。这有助于培训强化和转移到工作。
• 接受培训的员工可以进行培训，准备培训其他员工。员工需要准备培训其他员工时，没有任何工作能够在员工心目中加强培训的内容。这也衡量了员工学到了多少。
• 您的内部培训人员可以安排培训，以便经理和员工参加。他们可以监督和教导员工如何训练他人。但最重要的是，他们可以监督和协助进行培训转移，以确保在训练之前，之中和之后的活动加强了培训概念，以适应在职培训。最后，内部培训师确实增值。任何培训或人力资源部门都知道每天向组织提供什么价值并添加到组织中。所以他们的同事呢。
• 但是，重要的是考虑高级管理人员，他们可能没有定期访问他们的工作和贡献。你可以证明你的价值。定期计算和显示您的价值增加，节省成本，支持和实施的公司举措，内部程序和政策，没有外人会知道的训练等等。
• 了解更多关于为什么您可能想要提供棕色包午餐作为员工的许多内部培训选择之一。还提出了棕色午餐午餐和其他内部培训课程的其他主题。
  也被称为

午餐，并学习

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